重慶竭誠為客提供實效性的解決方案
{}企業(yè)3A信用評級的經(jīng)營指標是企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)和經(jīng)營能力直接關系到企業(yè)當年的信用能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
中國已{}IS09000認證,加入wTO,參與國際競爭、融入國際大市場是企業(yè)必將面臨的。
(1)所謂執(zhí)行階段,是指某一指定期間之日起,到該期限終結之日止。在此段期間內(nèi)均屬執(zhí)行階段。此階段是按照所擬定的各目標工作計劃與進度按期執(zhí)行,所以執(zhí)行階段亦可稱之為實施階段。(2)當初訂定目標,必須先行檢討業(yè)務,思考達成目標的手段與方法,主管要與部屬充分溝通,說明,千萬不要加以硬性規(guī)定。(3)執(zhí)行階段作業(yè)內(nèi)容,以...
(1)所謂評價階段,是指該特定期限終滿之時,由各級主管人員對其直屬工作人員的全期工作成果或績效進行考評的時期。(2)經(jīng)過妥善的計劃與執(zhí)行之后,對結果要加以檢討改善。在本階段,當事者應客觀地進行自我管理,明確而忠實地呈現(xiàn)實施成果,公正無私地做一番評估。評估結果可產(chǎn)生下列效果:(1)在管理循環(huán)上,會產(chǎn)生回饋作用,成...
記錄是一種特殊類型的文件,這里大家要明確一下,在記錄中要分清楚記錄和表格。表格就是記錄的格式,我們在記錄一些信息的時候會設計-些表格以方便填寫,在沒有填寫內(nèi)容之前,可以叫做表格,在填寫內(nèi)容之后就成為記錄了,表格的內(nèi)容和文件--樣,需要進行控制,必要的時候可以采取與文件-樣的控制方法來控制表格的備案、修改和作...
1)建立在組織的質量方針的基礎上,其內(nèi)容尤其是對滿足要求和持續(xù)改進質量管理體系有效性的承諾方面應與質量方針保持-致;2)包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容(如本標準7.1a)所述的內(nèi)容)。若-個組織提出的質量目標不涉及滿足產(chǎn)品要求的內(nèi)容,則本標準提出的通過”滿足顧客要求、增強顧客滿意”的目標就不能實現(xiàn)。
1)最高管理者應確保質量目標在組織的相關職能(某項質量目標內(nèi)容所涉及的職能部門)和層次(與實現(xiàn)某項質量目標有關的不同層次,如管理層、作業(yè)層)得到建立,使質量目標的實現(xiàn)能具體落實,并增加組織對質量目標的可考核性;關鍵是能確保質量目標的落實和實現(xiàn)。2)質量目標應是可測量的,尤其在作業(yè)層次上質量目標盡可能定量。
(1)范圍本文是建設工程施I企業(yè)基于GB/T19001-2008《質量管理體系要求》應用GB/T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》的指南性文件。施工總承包企業(yè)、工程專業(yè)承包業(yè)務、勞務作業(yè)分包企業(yè)及工程設計、采購和施工工程總承包企業(yè)都可以應用本指南。工程設計企業(yè)作為設計-施工總承包單位如需參考本指南時,需將文...