sap系統(tǒng)中，生產(chǎn)計劃和控制業(yè)務中包括的主數(shù)據(jù)有哪些

主數(shù)據(jù)管理：

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物料清單。 物料清單是一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化的清單，定義了產(chǎn)品的原料或半成 品的標準消耗，同時也維護了產(chǎn)品標準產(chǎn)出數(shù)量，主要用于物料需 求計劃的展開、產(chǎn)品標準成本評估。 物料清單包括每個部件的物料號、數(shù)量和計量單位，以及其他 一些控制參數(shù)。物料清單的項目內(nèi)容通常定義為庫存項目物料、非 庫存項目物料、文本項目、文檔項目等。 在煉油化工行業(yè)，通常物料清單按照生產(chǎn)裝置的投入/產(chǎn)出比 例來維護。而煉油化工生產(chǎn)裝置的主副產(chǎn)品較多，因此在設置物料 清單時，要以某種產(chǎn)品為主產(chǎn)品，然后其它產(chǎn)品作為聯(lián)產(chǎn)品及副產(chǎn) 品維護在物料清單中。

工作中心。 工作中心是在工廠中執(zhí)行工序或作業(yè)的地點，主要用于計劃執(zhí) 行、生產(chǎn)調(diào)度、成本核算。生產(chǎn)中每一個工作中心都將對應財務的 一個成本中心，因此工作中心是財務收集生產(chǎn)制造費用的主要途 徑，工作中心的制定要綜合考慮財務收集成本的因素。如，在煉油 化工企業(yè) PP 模塊實施中，一般一個裝置對應一個工作中心，但是 在系統(tǒng)中一個工作中心只能設置 6 個作業(yè)類型，因此為了收集水、 電、汽、風、直接人工、固定機器費用、變動機器費用、機器折舊 等多項成本費用類型，也可以設置一些虛擬工作中心，以作為各類 制造費用的收集點。

工藝路線。 工藝路線是由一系列工序組成的，它說明產(chǎn)品生產(chǎn)所需經(jīng)歷的 工藝過程及所使用的資源，主要用于生產(chǎn)計劃排產(chǎn)與調(diào)度，及費用 類的生產(chǎn)成本核算。工藝路線中每個工序?qū)⑤斎雸?zhí)行該工序的工作 中心。在工序中將包含作業(yè)類型的標準值，例如人工工時和機器工 時。對于煉油化工行業(yè)來說，生產(chǎn)裝置的工序通常會設定加工單位 數(shù)量產(chǎn)品所需要消耗的水、電、汽、風等能源消耗的額定值，以及 固定機器費用、 變動機器費用、 機器折舊等各種成本費用消耗定額。

生產(chǎn)版本。 生產(chǎn)版本用于描述產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能選用的物料清單、工藝 路線等參數(shù)，同時可以設定生產(chǎn)所對應的收發(fā)料地點。創(chuàng)建生產(chǎn)版 本將針對主產(chǎn)品來創(chuàng)建，具體是將主產(chǎn)品的特定物料清單、工藝路 線、有效期間、生產(chǎn)批量等集合于生產(chǎn)版本中。一個主產(chǎn)品根據(jù)其 生產(chǎn)方案的不同，可以設置多個生產(chǎn)版本。

sap的后臺主流的數(shù)據(jù)庫一般都是oracle的嗎？還有其他的數(shù)據(jù)庫嗎？

這個可以從兩方面來看，一是公司類型和規(guī)模大小，如果公司比較強且每年產(chǎn)生的業(yè)務數(shù)據(jù)比較大的話，最好采用oracle和DB2，反之可以考慮MS

Sqlserver，Mysql等，二是從系統(tǒng)的穩(wěn)定，兼容性方面考慮的話，使用AIX+DB2，windows+Sqlserver是最理想的，畢竟同一家的產(chǎn)品它的兼容性最好，穩(wěn)定性高，不過對于現(xiàn)在來說，要求不是特別高的話什么樣的系統(tǒng)使用什么樣的數(shù)據(jù)庫所產(chǎn)生的影響可以忽略不計，現(xiàn)在各個廠家的產(chǎn)品兼容性做的都不錯，即使出點小問題也很容易解決，剩下的就看有沒有錢了，有錢就DB2，oracle或者Sybase，沒錢就是MS

Sqlserver，Mysql

sap主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)主要有哪些

客戶供應商主數(shù)據(jù)

物料主數(shù)據(jù)

項目主數(shù)據(jù)（項目、WBS、網(wǎng)絡）--作業(yè)、采購申請

財務主數(shù)據(jù)一般會分FI主數(shù)據(jù)、CO主數(shù)據(jù)

FI主數(shù)據(jù)主要有：會計科目、固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)、財務供應商、財務客戶主數(shù)據(jù)；

CO主數(shù)據(jù)主要有：

利潤中心：能獨立核算損益的最小單位，一般為一個車間；

成本中心：費用歸集的最小單位，一般為一個部門；

成本要素：同會計科目的損益類科目；

作業(yè)類型：是對成本中心產(chǎn)生的作業(yè)進行分類，也就是對成本的細分，如工時

統(tǒng)計指標：一般是費用分攤的標準，如按人數(shù)、產(chǎn)量、銷售額等進行相關費用的分攤，則人數(shù)、產(chǎn)量、銷售額就需要建成統(tǒng)計指標，以利在創(chuàng)建分攤或分配循環(huán)時使用。

內(nèi)部訂單：是對公司內(nèi)某項作業(yè)或任務的成本進行計劃、歸集、監(jiān)控和分攤的工具，如把某個慶典活動建成一個內(nèi)部訂單，可以通過對訂單的計劃（預算）、歸集（實際記賬）、監(jiān)控（實際有沒有超預算）來管理這個活動。

本文名稱：不屬于sap系統(tǒng)主數(shù)據(jù)庫的簡單介紹
文章位置：http://sd-ha.com/article20/ddsigco.html

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