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為什么要分銷,分銷渠道的重要性

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1,分銷渠道的重要性

分銷渠道包括食品加工商、各種批發(fā)商、代理商、零售商、消費(fèi)者;即收集制訂計(jì)劃和進(jìn)行交換時(shí)所必需的信息;即收集和分散資金,以負(fù)擔(dān)分銷工作所需的部分費(fèi)用或全部費(fèi)用;承擔(dān)與渠道工作有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)以及為企業(yè)生產(chǎn)承擔(dān)的部分風(fēng)險(xiǎn)。即尋找盡可能多的顧客以及進(jìn)行相應(yīng)的促銷活動(dòng)吸引顧客。即利用自己熟悉市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),及時(shí)把市場(chǎng)信息反饋給生產(chǎn)企業(yè),使其能生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。

2,分銷是怎么回事

樓主你好! 分銷就是為自己的供應(yīng)商賣他們的東西,賣出去后拿部分利潤(rùn)。
在淘寶網(wǎng)上,首先要到已經(jīng)跟你建立分銷及供應(yīng)關(guān)系的賣家那里下載商品,然后上架,如果有買家拍下了你分銷的商品,你再到自己的供應(yīng)商那里拍對(duì)應(yīng)的商品,供應(yīng)商會(huì)幫你發(fā)貨... 如果是淘寶網(wǎng),先到“我是賣家——店鋪管理——代銷管理——我的分銷”然后進(jìn)行相應(yīng)的操作~

好比自己只有店,沒(méi)有產(chǎn)品,那么反過(guò)來(lái),有些廠家只有產(chǎn)品沒(méi)有店面供這些產(chǎn)品展現(xiàn),這個(gè)時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)很多分支點(diǎn)來(lái)銷這些產(chǎn)品,因?yàn)榉咒N就形成了,呵呵~

就是一件代發(fā),不用店主發(fā)貸,不用進(jìn)貸,只需上架寶貝,從中賺取利潤(rùn)

你好 樓主 分銷 就是 代銷 就是幫人家銷售的 銷售出去了你拿利潤(rùn) 有些是拿提成

3,分銷的作用意義

商品經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使工商企業(yè)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作和專業(yè)化分工水平不斷提高,面對(duì)眾多消費(fèi)者群體,生產(chǎn)廠商既要生產(chǎn)或提供滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù),又要以適當(dāng)?shù)某杀究焖俚貙a(chǎn)品和服務(wù)送到目標(biāo)消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)銷售,這對(duì)于商品生產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō),即使有可能做到,也沒(méi)有必要去做,因?yàn)檫@樣未必能達(dá)到企業(yè)收益最大化的目的。這樣,通過(guò)其他中間商貿(mào)企業(yè)豐富而發(fā)達(dá)的市場(chǎng)體系來(lái)分銷產(chǎn)品就成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常態(tài)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看,分銷渠道的基本職能在于把自然界提供的不同原料根據(jù)人類的需要轉(zhuǎn)換有意義的貨物搭配。分銷渠道對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)者傳播給消費(fèi)者所必須完成的工作加以組織,其目的在于消除產(chǎn)品或服務(wù)與使用者之間的差距。因此,分銷渠道是由處于渠道起點(diǎn)的制造商,處于渠道終點(diǎn)的消費(fèi)者,以及處于制造商與消費(fèi)者之間的商人中間商(因?yàn)樗麄內(nèi)〉昧松唐返乃袡?quán))和代理商(因?yàn)樗麄儙椭袡?quán)的轉(zhuǎn)移)等營(yíng)銷中介構(gòu)成。分銷渠道對(duì)產(chǎn)品的作用越來(lái)越大,尤其對(duì)于在全國(guó)范圍內(nèi)的分銷,大多數(shù)渠道不僅僅起到銷售的作用,還兼具售后服務(wù)、品牌推廣等職責(zé)。先有成熟廠商,才有成熟運(yùn)作的渠道,也才有成熟健康的市場(chǎng)環(huán)境。
一旦規(guī)范好了渠道,就可以通過(guò)渠道去建設(shè)這個(gè)市場(chǎng),從而最終贏得市場(chǎng);憑借良好的市場(chǎng)環(huán)境,廠商會(huì)進(jìn)一步做好渠道的建設(shè),這樣就形成了市場(chǎng)的良性循環(huán)。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上,風(fēng)險(xiǎn)與收益總是結(jié)伴而生,高風(fēng)險(xiǎn)、大投入、收益不確定的經(jīng)營(yíng)模式與現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)健原則相背離,于是協(xié)作分享就成為理所當(dāng)然的選擇。

4,分銷是什么意思

分銷(Distribution),是制造業(yè)供應(yīng)鏈的第三部分,亦即供應(yīng)鏈的最后一部分。作為供應(yīng)鏈的最后一個(gè)主要部分,就是將最終產(chǎn)品由制造商或供應(yīng)商交付給客戶的一個(gè)步驟。因此,很多不同的銷售、供應(yīng)方式都可以視之為分銷。無(wú)論是小規(guī)模的零售,抑或是大量的批發(fā),都可以視之為分銷。擴(kuò)展資料:分銷可以分為兩種:零售和批發(fā)。零售,即將產(chǎn)品售予消費(fèi)者。通常而言,零售相對(duì)于批發(fā)來(lái)說(shuō),規(guī)模、數(shù)量和涉及的金額都比較小。而零售亦可分為兩大類:“店面”與“無(wú)店面”。店面,即通過(guò)零售商的商鋪等出售最終產(chǎn)品售予客戶。以往來(lái)說(shuō),零售商多為小型家庭商店,但近年已被大型連鎖商鋪取代。無(wú)店面,又稱直銷,就是不通過(guò)商鋪,將產(chǎn)品直接售予客戶。直銷又可分為單層次直銷和多層次直銷。直銷雖然沒(méi)有中間渠道以及銷售場(chǎng)的負(fù)擔(dān),但卻增加了雙方的信息搜索成本。批發(fā),即制造或供應(yīng)商將產(chǎn)品大量售予零售商。批發(fā)相對(duì)于零售來(lái)說(shuō),規(guī)模、數(shù)量和涉及的金額都比較大。量販,相對(duì)于零售及批發(fā)屬于較為折衷的方式,擁有大型賣場(chǎng),也通常擁有倉(cāng)儲(chǔ),且緊鄰都市圈外的主要交通干道,兼具上述零售以及批發(fā)的性質(zhì)。整個(gè)分銷步驟中,可以再細(xì)分成幾個(gè)步驟。有時(shí)侯可能有更復(fù)雜的步驟,例如供應(yīng)商將產(chǎn)品售予另一個(gè)供應(yīng)商,而客戶再將最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)售予另一位客戶等。參考資料來(lái)源:搜狗百科-分銷

分銷隨著批發(fā)概念的落伍,時(shí)髦的概念是分銷。所謂的分銷是分著來(lái)銷??梢?jiàn)在銷售的過(guò)程中,已經(jīng)考慮到了下家的情況,不是盲目銷售,而是有計(jì)劃地銷售,商家有服務(wù)終端的概念。分銷和批發(fā)是相對(duì)的,是從管理和計(jì)劃的角度上,對(duì)商家的定義。所以“分銷商”,一般是企業(yè),用來(lái)說(shuō)有服務(wù)終端意識(shí)的行商。

5,什么是分銷

分銷管理的概念隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)遍及全國(guó)各地。在以手工、電話、傳真等傳統(tǒng)方式下,企業(yè)現(xiàn)有分銷渠道存在許多問(wèn)題:企業(yè)總部無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控各地分公司、辦事處、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)狀況;訂貨、銷售、庫(kù)存等數(shù)據(jù)和信息反饋不及時(shí),商品積壓、缺貨情況經(jīng)常出現(xiàn);往來(lái)單據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)采集嚴(yán)重滯后,準(zhǔn)確性差,不利于統(tǒng)計(jì)、分析和處理;客戶需求和市場(chǎng)信息不及時(shí)反饋到總部,使企業(yè)制定生產(chǎn)預(yù)測(cè)和商品調(diào)撥計(jì)劃帶有許多較大的盲目性,經(jīng)營(yíng)決策缺乏準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息支持等等。因此分銷管理十分必要,那么什么是分銷管理呢?如今的工業(yè)化產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣、銷售和售后服務(wù)等七個(gè)階段。其中由產(chǎn)品生產(chǎn)到用戶購(gòu)買的過(guò)程,是借助外部資源來(lái)完成商品的銷售服務(wù)過(guò)程的,這個(gè)過(guò)程就叫分銷管理。分銷網(wǎng)絡(luò)就是充分利用經(jīng)銷商的資源進(jìn)行商品銷售的組織,它是連接廠商和客戶的橋梁。分銷管理需要客戶、銷售、資金和媒體等這些外部資源,一般來(lái)講客戶資源是其中的最重要的一種資源。但是具體情況還需要具體分析,事實(shí)上最缺乏的資源正是最重要的資源。廠商要根據(jù)自己的資源狀況來(lái)對(duì)經(jīng)銷商的資源進(jìn)行評(píng)估,從而選擇其中最合適的資源。作為大多數(shù)對(duì)于依靠以分銷為主要銷售渠道的企業(yè)來(lái)說(shuō),分銷商既是他們的合作伙伴,又是他們市場(chǎng)、銷售、服務(wù)的前沿駐地。所以能夠及時(shí)地了解分銷商的運(yùn)作情況,給予穩(wěn)定必要的協(xié)作是每一位廠商期望的目標(biāo)。然而由于信息技術(shù)水平發(fā)展的不一致,很多往來(lái)的信息溝通仍需要大量手工介入,因而,導(dǎo)致了企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確地了解分銷商的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息,其結(jié)果往往是企業(yè)無(wú)法有效地確定生產(chǎn)規(guī)模和貨物付運(yùn)的時(shí)間,進(jìn)而造成庫(kù)存積壓,影響資金的正常周轉(zhuǎn)甚至是整個(gè)企業(yè)的決策及戰(zhàn)略部署。當(dāng)所有這些矛盾成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,就需要采取必要的措施逾越瓶頸,因此分銷管理在企業(yè)管理過(guò)程中十分重要。參考資料:http://www.erpsalon.org/show.php?id=208

經(jīng)濟(jì)學(xué)中,分銷的含義是建立銷售渠道的意思,即產(chǎn)品通過(guò)一定渠道銷售給消費(fèi)者。從這個(gè)角度來(lái)講,任何一種銷售方式我們都可以把它稱之為稱為分銷。亦即分銷是產(chǎn)品由生產(chǎn)地點(diǎn)向銷售地點(diǎn)運(yùn)動(dòng)的過(guò)程,產(chǎn)品必須通過(guò)某一種分銷方式才能到達(dá)消費(fèi)者手中。

原文:distrbution意為:將產(chǎn)品從生產(chǎn)者手中,按照一定的渠道,銷售到客戶手中的過(guò)程。

分銷是一種銷售形式,是為了便于管理,便于擴(kuò)大銷售額的一種銷售方式,分銷商保留生產(chǎn)商的原有包裝形式。

網(wǎng)頁(yè)題目:為什么要分銷,分銷渠道的重要性
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