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1，如何建立一個屬于自己的網站
這個問題涉及比較多。一個網站包括域名、網站內容、網站設計、網站空間大體這三個。
一、域名，通俗點就是網站的網址。建自己的網站，網址肯定要自己想好，好的網址，肯定能增加網站的回頭客。但現在很多域名都已經被人搶注，好的域名估計也難注冊掉了。弄些有意義的網址，跟自己的網站內容沾點邊，估計也不錯。
二、網站的內容，提供的內容是什么，方向是什么，吸引什么訪客。這些要你自己想好了。
三、網站設計，這個涉及到技術了。網站可以由很多編程語言開發(fā)。如asp、asp.net、php、jsp等。開發(fā)工具五花八門，但都可以開發(fā)出網站。如果不擅長這些，建議還是包給專業(yè)的網絡公司做吧。
四、網站空間，就是網頁放在互聯(lián)網上了，這個一種可以是自己弄服務器，申請寬帶線路。但這種成本高，還要購買防火墻防黑客攻擊等維護比較麻煩?，F在小成本，都流行購買虛擬空間，就是空間有服務商提供，用服務商的服務器放網站。這種維護方便、成本底。
最后，建網站可以是復雜的工程，也可以是簡單的工程。自己要考慮很多，來權衡那些自己可以做的，那些自己做不來，出錢讓服務商幫忙。2，自己也想創(chuàng)建一個互聯(lián)網加平臺要怎么創(chuàng)建
首先來介紹網頁的基本概念：網頁(web page)，是網站（超鏈接）中的一「頁」，通常是HTML格式（文件擴展名為.html或.htm或.asp或.aspx或.php或.jsp等）。下面來說一下組成網頁的基本元素：文字與圖片是構成一個網頁的兩個最基本的元素網頁的制作的制作步驟：首先進入凡科注冊頁面、注冊一個帳號，第二，登錄后臺，開始“網站設計”第三，選擇網站模板，更改網站橫幅，網站內容建設.....第四，點擊“保存”，網站就制作完畢。gprs設置： 第一步：主菜單－＞手機設定—>連接－＞數據通信－＞數據賬戶－＞添加賬戶－＞gprs數據－＞隨便建立一個名稱－＞apn：cmwap，用戶名和密碼不用填寫--保存 第二步：再到“數據通信”下面的“互聯(lián)網設定”—>添加模式—>隨便建立一個名稱(建議與第一步所建立的帳戶同名)—>連接方式—>選擇第一步的那個帳戶—>保存！ 第三步：然后在剛才第二部建立的模式按更多—>設置—>連接方式（不用理會，其實就是剛才第二部建立的那個）—>使用代理：是—>代理地址：010.000.000.172或者10.0.0.172（其實沒分別）—>端口號：80—>用戶名，密碼不用填寫—>保存！ 給我加分哦！互聯(lián)網加是一個概念，他不是實質的一個網站或是一個東西。3，如何創(chuàng)建互聯(lián)網平臺
w550的gprs,彩信,電子郵件設置 第一步：主菜單－＞手機設定-> 連接－＞數據通信－＞數據賬戶－＞添加 賬戶－＞gprs數據－＞隨便建立一個名稱－＞apn：cmwap，用戶名和密碼不用填寫！ 第二步：再到“數據通信”下面的“互聯(lián)網設定”-> 添加模式-> 隨便建立一個名稱(建議與第一步所建立的帳戶同名)-> 連接方式-> 選擇第一步的那個帳戶-> 保存！ 第三步：然后在剛才第二部建立的模式按更多-> 設置-> 連接方式（不用理會，其實就是剛才第二部建立的那個）-> 互聯(lián)網模式：http（如果選：wap，閣下在網上將不能下載大于300kb的文件）-> 使用代理：是-> 代理地址：010.000.000.172或者10.0.0.172（其實沒分別）-> 端口號：80-> 用戶名，密碼不用填寫-> 保存！ 彩信設置： 主菜單－＞信息功能－＞設定-> 彩信－＞信息服務器： http://mmsc.monternet.com 互聯(lián)網模式：編輯-> 添加模式-> 隨便建立一個名稱(如：彩信或者mms)-> 連接方式-> 選擇剛才第一步的那個帳戶（注意：互聯(lián)網模式：wap（必須要選wap,如果選：http，閣下將不能收發(fā)彩信）-> ip地址：010.000.000.172或者10.0.0.172-> 保存！ 電子郵件設置： 第一步：主菜單－＞手機設定-> 連接－＞數據通信－＞數據賬戶－＞添加賬戶－＞gprs數據－＞隨便建立一個名稱－＞apn：cmnet，用戶名和密碼不用填寫！ 第二步：再到“數據通信”下面的“互聯(lián)網設定”-> 添加模式-> 隨便建立一個名稱(建議與第一步所建立的帳戶同名)-> 連接方式-> 選擇第一步的那個帳戶-> 保存！ 第三步：信息功能---- 電子郵件 ----設定----帳戶設定----添加帳戶----輸入帳戶名稱（比如我的 xxx@163.com）----確定，然后你選上你剛才建立的互聯(lián)網模式，進入。 第四步： 在我剛才選定的 xxx@163.com 下 連接方式----選gprs連接互聯(lián)網 協(xié)議：pop3 撥入服務器：輸入163 pop3的ip地址如果預算比較少可以直接買個模版改一下直接用，如果有充足的預算跟時間可以組個團隊根據自己需求開發(fā)4，如何創(chuàng)造銷售平臺
這是個營銷渠道問題首先你應該對行業(yè)有所了解在這個了解的過程里你自己要收集大量你的客戶資料這會為你以后的建立渠道打下基礎其次你應該多從客戶的角度想問題你家為什么會和你合作為什么會幫你買東西自己沒什么事情多想想多問問自己幾個為什么其實很簡單你要的是業(yè)績他需要的利潤你給他想要的他滿足你所需的最后你你一句話做事情先做人做人成功了做事情就差不了希望我的對話對你有所幫助或是有所啟示第一章 創(chuàng)造奇跡第一步：擁有強烈的企圖心 只有真正的渴望，才能啟動你心靈扳機，喚醒你內心深處的情感力量，讓你的潛能磅礴而出。成功的三大方法成功最快速的方法就是幫成功者工作，在獲得成功以后，再與成功者進行合作，最后讓成功的人來為自己工作。成功者會不會輕易地就選擇讓我們?yōu)樗ぷ髂?？當然不會，這就需要我們有“一定要”的決心。要做就做第一名只有第一名的推銷員才有資格成為第一名的講師。講師講出來的都是自己做過的，才有說服力。財富與目標成正比。如果你胸懷大志、目標高遠，你的財富之山就將壘向云霄，如果你只想得過且過，那你就只有做末流鼠輩的份兒了，甚至一事無成，即使財富離你近在咫尺，你也只會獲得很少的一點點而已。銷售就是信心的傳遞，是情緒的轉移銷售最重要的是，把你對產品的信心，對自己的信心當做一個重要的信息傳遞給你的客戶，把你這種很好的情緒帶給你的客戶，讓他對你和你的產品充滿信心，讓他被你的情緒所感染。偉大的夢想，成就大業(yè)；強烈的渴望，導向成功。用生命的力量去爭取加入我和我的團隊每一個人都有像你這樣一定要成功的決心，都有像你這樣堅持到底、永不放棄的態(tài)度，都像你這樣百分百相信自己的產品，我們早就成功了。我們如何才能讓自己發(fā)揮出潛能？很簡單：用你生命的力量去爭??！“真英雄也，吾當助之” 第二章 創(chuàng)造奇跡第二步：瘋狂的、超人般的努力 在你們行業(yè)的第一名他們每天都在做什么？他們那么的努力，你可以比他們更努力一點嗎？永遠比競爭對手努力10倍以上如果你的現狀不如別人，那么努力的程度一定要超越別人！只要全力以赴，一定會有回報賣產品不如賣自己！賣產品就是賣自己的態(tài)度！目標決定策略我們想要成為銷售冠軍，就必須要明確我們每一年的目標、每個月的目標、每一天的目標，因為所有大目標的達成都是在一個個小目標達成的基礎之上的。為金錢工作會很累，為理想工作會很富有。 第三章 創(chuàng)造奇跡第三步：選對池塘釣大魚永遠用創(chuàng)新的方法輕松拿冠軍不斷地問自己我的大客戶在哪里 行業(yè)的第一名，他絕對不是苦哈哈地累，他一定是很輕松地得到頂級的業(yè)績的。你所結交的朋友決定著你的命運高風險，高回報了解人、掌握人，你將無所不能 要成為真正的銷售冠軍，一定要對你的目標客戶去進行分類，針對不同的客戶，用不同的方法來開發(fā)，用不同的方法來成交。有效的方法加強做第四章 創(chuàng)造奇跡第四步：百分之百相信自己的產品百分之百地相信自己的產品品質決定價值信念決定一切 第五章 創(chuàng)造奇跡第五步：銷售開始于成交之后銷售的最高境界：服務勝于銷售銷售可以創(chuàng)造利潤，服務可以創(chuàng)造口碑 第六章 創(chuàng)造奇跡第六步：銷售的關鍵在成交十步成交法第一步：充分準備精神上的準備，體力上的準備，專業(yè)知識的準備，對客戶了解的準備第二步：要使自己達到巔峰狀態(tài)陳安之老師提到，失敗者是先看到后相信，而成功者都是先相信后看到。要成功首先要有積極的思考方法：（1）改變思考問題的方式。如發(fā)生這件事對我有什么好處？我學到了什么？我現在可以做什么等。（2）擁有成功的信念。過去不等于未來，要學會全新的開始；沒有失敗，只有暫時停止成功。（3）如果沒有得到想要的，即將得到更好的。（4）假如我不能，我就一定要；假如我一定要，我就一定能。第三步：建立信賴感銷售就是販賣信賴感。要通過個人“形象”“有效的傾聽”“有效的模仿”及懂得“使用顧客鑒證”才能與顧客建立信賴關系，最后成交。第四步：了解顧客的問題、需求和渴求顧客永遠不喜歡聽專業(yè)知識，所以你要做的是與他聊天：聊家庭、聊事業(yè)、聊休閑娛樂、聊經濟財務等。第五步：了解顧客的關鍵需求第六步：提出方案、作競爭對手的分析（1）提出方案、塑造價值：產品是銷售價值，不是銷售價格。（2）作競爭對手的分析：先贊美競爭對手，在展現自己的優(yōu)勢，最后再點出競爭對手的弱勢。第七步：解除顧客的反對意見當顧客對產品有疑問時，你要做的是：（1）不要理他；（2）傾聽、不要解釋；（3）認同他的觀點，再把缺點轉換成優(yōu)點。第八步：成交“成功的關鍵在成交?！标惱蠋熣f，當顧客對產品表示認同并產生購買欲時，你就要懂得成交的方法：（1）測試成交法；（2）假設成交法；（3）二選一成交法；（4）對比原理成交法；（5）上帝成交法；（6）心臟病成交法；（7）下跪成交法第九步：要求顧客轉介紹當顧客確認了產品的價值，就請顧客介紹其他顧客一名。第十步：做好顧客服務售前服務：（1）成交前要做好一切售前服務；（2）即使不成交還是要做好服務，讓顧客產生內疚感；（3）提供有用的資料給顧客。售后服務：作與產品無關的服務——即差異化服務。 鶴寧八大成交法寶馬成交法、下跪成交法、關門成交法、小和尚成交法“悲憐成交法”潛意識催眠成交法、攔大奔成交法、賴著不走成交法、心臟病成交法成交一切都是為了愛 第七章 創(chuàng)造奇跡第七步：全方位應用潛意識的力量 我們要成為銷售冠軍，就要敢想，就要隨時都夢想自己能夠成功，讓自己的思想處于一種成功的環(huán)境之中。這樣，我們就會不自覺地走向成功。因為，越成功的人越敢想！所以，大鯨魚級的客戶不是沒有可能，只是我們敢不敢去想，敢不敢去做?，F在開始，請放棄你所有負面的想法，立即改變自己的方法，立即行動起來！ 全世界最偉大的成功秘密1：神奇的夢想板潛意識的力量——怎么樣來培養(yǎng)潛意識？怎么樣運用它？怎么樣讓它在我們的生活、工作和家庭當中發(fā)揮最大的威力？第一點就是要通過視覺化的夢想板的力量全世界最偉大的成功秘密2：不斷的自我確認如果你天天說我很失敗、我很丑、我很無聊，你越講就會越失敗、越丑、越無聊。因為語言是有能量的。激發(fā)潛能的第二個辦法——自我確認全世界最偉大的成功秘密3：打造自己的目標確認帶全世界最偉大的成功秘密4：絕世杰作超高頻潛能cd 在美國，95%以上的富豪們，他們家里至少都有10套以上的超高頻潛能cd 第八章 創(chuàng)造奇跡第八步：設立高標準，向不可能挑戰(zhàn)如果你想要獲得成功的話，那么做你害怕做的事情，做你本以為不可能做的事情，并將這作為你的人生習慣。挑戰(zhàn)從改變心態(tài)開始當你無所求的時候，當你只是付出、付出、付出，不求任何回報的時候，有一天那個回報就會以神秘的方式出現在你的面前。只要一定要，沒有什么不可能如果你想要獲得成功的話，那么做你害怕做的事情，做你本以為不可能做的事情，并將這作為你的人生習慣。別人能，我也能；今天的一切都會成為過去，而明天的太陽依然燦爛。只要奮斗，奇跡終將在明天發(fā)生。懈怠畏縮，一切都不可能；發(fā)憤圖強，一切皆有可能。突破等同于精彩要不斷突破自己，突破一切不可能改變等同于輝煌改變就是去做自己害怕做的事情；改變就是敢于突破自己現有的舒適空間，重新建立新的生活秩序；改變就是要做你過去不習慣做或是不喜歡做的事情，不斷打破你過去固有的慣性。過去的方式只能得到過去的結果，要想有不一樣的結果，就必須要更新現在的觀念和行為，哪怕是過去讓你成功的方法和策略。不改變就會落伍。你愿意為自己的人生作出怎樣的改變？作怎樣的突破呢？現在，寫下過去你一直想做而沒有去做，應該做而一直不愿意去做或不敢去面對的事情，寫下這份拖延的清單：1.2.3.4.……現在，選擇兩項你在24小時之內可以做到的事情，馬上去突破！承諾自己一定要做到！你會發(fā)現，其實成功并沒有你想象中的那么難，你完全可以創(chuàng)造出比現在大幾倍的成就來。陳老師說過：你之所以沒有辦法行動，因為你擁有負面的環(huán)境，因為你沒有下定決心要改變自己。改變什么？最關鍵的有3個：第一：因為你識到的注意力集中在你不想要的地方。每次當你想要拜訪顧客的時候，頭腦就想，萬一被拒絕了怎么辦？因此，你的焦點慣性需要改變。第二：要改變你肢體動作的慣性。（積極的肢體動作）第三：每一個人之所以沒有辦法行動，是因為受到語言慣性的影響。語言的慣性導致沒有辦法全身心地激發(fā)行動力。那么，我們要不要立即改變？要不要每天都有所改變？所以，請立即改變自己的語言，立即改變自己的思想，立即改變自己的心態(tài)，立即改變自己的方法。要想成為銷售冠軍，我們就要每天不停地進步、不斷的突破、有針對性地進行改變，讓我們立即行動起來吧！ 第九章 創(chuàng)造奇跡第九步：持續(xù)不斷向世界第一學習如果你想在最短是時間內大幅度提高成績，如果你不想在書山里繞彎路，那就趕快拿上筆記本，向第一名當面請教學習方法。因為除了第一名，還能有誰能教給你最好的方法？一個人不吭你教別人連他自己也不知道的東西。成功一定有方法，失敗一定有原因樹立自己學習的榜樣投資任何東西都有賺有賠，唯有投資大腦只賺不賠 第十章 創(chuàng)造奇跡第十步：永遠保持感恩謙卑的心態(tài)伸出你的手去幫助別人，不要伸出腳去試圖絆倒他們。一個與人為善、一心做事的人，也許會有小小的挫折，但勝利最終是會屬于他的。姿態(tài)越低，成就越高很多的時候，我們降低自己的姿態(tài)，看似自己吃了虧，可是最后得益的還是自己。所以，在適當的時候，把自己擺低一點，把別人捧高一點，對別人多感恩一點，這在我們的銷售過程中，總是能夠給我們帶來意想不到的結果。一直很欣賞一種說法，就是要低調做人，高調做事。中國有句古話叫做：大智若愚，就是告訴我們要韜光養(yǎng)晦。永遠懷著感恩的心態(tài)面對一切 在這個世界上理所應當的事情越來越少，值得感恩的事情越來越多。越成功的人，越是懂得感謝別人的人。
5，如何建立企業(yè)管理平臺
一個企業(yè)的運營僅僅有硬件是遠遠不夠的，就好像我們的電腦，如果給你一臺沒有任何軟件的電腦，你得到的僅僅是一個顯示屏功能的放映設備，即使連簡單的打字也必需是在WINDOWS軟件的基礎上才可能實現。對于一個企業(yè)來說，管理如同企業(yè)的軟件，如果缺少管理這個軟件支持，企業(yè)便寸步難行。
營銷，是一個企業(yè)經營環(huán)節(jié)中最為復雜的一個關鍵步驟，不僅如此，營銷也是企業(yè)對應接口最為復雜的單元！因此，營銷系統(tǒng)對于管理平臺需求就更加迫切。從系統(tǒng)營銷角度看，企業(yè)營銷系統(tǒng)主要包括四個比較核心的管理板塊，即營銷計劃管理系統(tǒng)，營銷組織管理系統(tǒng)，營銷控制管理系統(tǒng)，營銷信息管理系統(tǒng)。營銷四大管理系統(tǒng)既相互獨立，又相互鏈接。深刻地理解與積極建立簡潔明了的四大營銷管理系統(tǒng)，可以最大限度地發(fā)揮企業(yè)營銷系統(tǒng)效率，最大限度地提升企業(yè)經濟效益。
關于營銷計劃管理系統(tǒng)。如果說當我們的企業(yè)規(guī)模很小，憑借經驗主義思想，我們還可以做到心中有數，隨時調整。但是，當我們的市場規(guī)模達到一個億以上的時候，可能我們的直覺思維就會存在很大問題，我們的市場半徑增加了，我們的人力資源復雜了，我們的市場投入龐大了，我們的資源配置科學了。在這樣的情況下，我們就需要通過建立管理平臺實現對市場的控制。而未雨綢繆，計劃管理就可以做到市場活動的穩(wěn)定性與條理性。
營銷計劃管理系統(tǒng)主要包括：首先，是整個企業(yè)年度銷售計劃，分解到各個層級各個人頭上的銷售目標計劃，企業(yè)年度銷售目標，各辦事處年度銷售目標，各業(yè)務人員年度銷售目標，各月度各單元銷售目標，各產品銷售計劃等等，這些數據應該是建立在科學預測基礎之上，而不是簡單的拍腦袋；其次，是市場部相關計劃，包括品牌建設計劃、年度市場推廣計劃、階段性應變計劃，以及圍繞這些計劃的相應市場物料準備、圍繞這些計劃相應的媒介計劃、財務費用預算等；第三，模擬經濟核算體系建立，主要是通過銷售計劃與市場推廣計劃，以及銷售系統(tǒng)成本預算，給出可能的利潤目標，根據利潤目標進行計劃系統(tǒng)的管理，保證市場資源發(fā)揮最大的效應。第四，圍繞營銷計劃建立起的相應的物流計劃。
營銷計劃管理系統(tǒng)縝密程度深刻的影響企業(yè)營銷效率。很多企業(yè)覺得自己的營銷系統(tǒng)比較亂，最主要的原因就是缺少準確科學的計劃！同時，營銷計劃一旦制定出來了，除非營銷策略發(fā)生重大變化，一般情況下，營銷系統(tǒng)必須嚴格按照計劃去執(zhí)行，要建立起營銷計劃執(zhí)行的常設機構，通過營銷計劃貫徹執(zhí)行，體現出營銷活動的嚴密性、系統(tǒng)性以及條理性。
關于營銷組織系統(tǒng)管理。營銷組織系統(tǒng)是一項設計營銷戰(zhàn)略的管理系統(tǒng)，建立什么樣的營銷系統(tǒng)，就意味著我們選擇了相應的市場運作方式。在中國市場，目前的營銷組織系統(tǒng)主要有兩種模式，一種是中央集權式組織結構，主要是權利高度集中在管理高層，其余部分主要是營銷執(zhí)行。一般情況下，建立了營銷中心，或者是營銷公司，采取金字塔結構的組織體系，都屬于典型的中央集權式組織系統(tǒng)。由于中國市場職業(yè)經理人隊伍還不是十分成熟，國內比較多的企業(yè)會選擇中央集權模式，通過中央集權實現對營銷系統(tǒng)的嚴密控制。中央集權優(yōu)點是可以在全國市場形成比較一致的策略執(zhí)行標準，有利于消除營銷系統(tǒng)的政出多門的弊端。但是，中央集權式管理需要決策者始終在營銷總監(jiān)崗位上，而很多時候，由于老板自己直接管理營銷中心，導致老板將企業(yè)戰(zhàn)略以及其他職能交叉在一起，以至于形成名義上是老板管理營銷，實際上是老板始終處于一些繁瑣的形成性事務中，導致營銷管理高層實質性缺失，營銷決策效率大幅度降低。另外一種是地方分權式組織架構。很多企業(yè)對于營銷系統(tǒng)管理缺乏系統(tǒng)的方法，索性采取了比較簡單的方法，充分授權，公司董事會或者是老板本人只看結果，不看過程。國內很多比較小型的企業(yè)都會采取這樣的方式去操作市場。很多比較大型的企業(yè)還會選擇一種方式，就是事業(yè)部制，通過建立事業(yè)部形成獨立的分權管理體系。分權管理體系對于規(guī)模不是很大的企業(yè)不是很適應，但是對規(guī)模很大的企業(yè)，實施事業(yè)部有利于建立起比較清晰的責任目標管理體系。如蒙牛乳業(yè)事業(yè)部制、液態(tài)奶事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、冰淇淋事業(yè)部等，很多白酒企業(yè)也開始建立起以品牌為基礎的事業(yè)部制管理系統(tǒng)。
營銷組織管理系統(tǒng)不同企業(yè)、不同人力資源結構、不同市場區(qū)域、不同盈利模式差異化很大，即使在同樣一個企業(yè)，由于時間與空間不同，組織管理系統(tǒng)也會有很大的差別。因此，營銷組織管理系統(tǒng)需要根據企業(yè)現狀進行獨身定做，簡單的復制一種組織管理系統(tǒng)都必然會產生組織不協(xié)調問題。很多營銷總監(jiān)在進入到一個新的營銷系統(tǒng)的時候喜歡直接將自己過去的營銷組織管理體系復制到新的企業(yè)，往往會出現在過去企業(yè)有效的模式在新的企業(yè)卻面臨著很多現實的問題。就好像，我們在浙江娃哈哈集團，幾乎沒有副總這樣的職級，但這絲毫不影響娃哈哈強大的市場反應力與市場執(zhí)行力；農夫山泉采取高度的中央集權也可以創(chuàng)造出一個杰出的快速消費品企業(yè)。因此，營銷組織管理系統(tǒng)理論非常多，但實際運用卻是千差萬別。補充 成功打造企業(yè)管理平臺（下）
關于營銷控制管理系統(tǒng)。營銷控制管理系統(tǒng)涉及到三個層面的具體內容，其一是營銷組織系統(tǒng)中的崗位職責，其目的是界定每一個崗位、每一個員工個體的具體工作職責；其二是面對市場問題出臺相關政策規(guī)定，主要是將市場中常規(guī)性問題通過制度性文件加以約束，形成比較系統(tǒng)的市場管理與控制文件；其三是科學合理規(guī)范的流程。由于市場控制與管理涉及到很多接口，需要我們設計很多簡潔明了、反應快捷的流程，盡可能提升系統(tǒng)運作效率。
關于崗位職責的制定?，F有的專業(yè)書籍和相關文件已十分豐富，只要將這些文件與實際結合，就很容易形成屬于企業(yè)自身的崗位職責。而且，相同類型的企業(yè)都存在崗位職責雷同的情形。但是，有一個問題是，很多制定崗位職責的管理者對單一崗位工作職責描述過于復雜，使得部分崗位成為一種萬金油，什么都可以做，而實際上是什么都做不好。因此，作為管理者，在制定崗位職責時，應該明白崗位職責越聚焦，則意味著我們對這個崗位理解越深刻；相反，將崗位職責制定得大而全，可能就意味著這個崗位對企業(yè)的貢獻可能很小！
關于市場問題管理文件。實際上，任何一種消費品在上市以及常規(guī)市場營銷中都可能面臨著一些通用的問題。假如我們對這些市場通用問題有比較系統(tǒng)的認知，并且能夠提前頒布一些管理文件，不僅可以降低由于市場的不可知造成的損失，而且可以起到有效遏制市場惡性事件發(fā)生、降低市場操作風險的功能。一般情況下，快速消費品市場問題管理文件都有二十幾份，主要針對售后、產品展示、價格管理、竄貨等等。
管理流程是管理控制系統(tǒng)十分重要的環(huán)節(jié)，也是提高企業(yè)管理效率十分重要的環(huán)節(jié)。對于一般的快速消費品來說，如果深入細分，我們會發(fā)現流程節(jié)點有上百個，如果每個節(jié)點節(jié)約一分鐘時間，長年累月節(jié)約下來的時間成本將非常可觀。不僅如此，流程節(jié)點設計的科學合理往往可以降低溝通成本，從而實現直通車服務，對企業(yè)建立核心的競爭能力也將產生深遠影響。也正是基于這些原因，很多管理咨詢公司或者企業(yè)高級管理層，對營銷中的流程管理都十分重視。
營銷控制管理系統(tǒng)建立是保證企業(yè)執(zhí)行力的基礎，很多企業(yè)在執(zhí)行環(huán)節(jié)出現這樣那樣的問題，絕大部分都是由于控制管理系統(tǒng)出現了問題，導致人浮于事、官僚風氣盛行。隨著近幾年大量企業(yè)引入管理咨詢公司，很多公司出臺了一系列管理條文，而公司在執(zhí)行這些制度的時候存在特區(qū)，導致這些制度名存實亡！很多公司都存在這樣的問題，制度在執(zhí)行過程中成為了兩張皮，出現了大量的盲區(qū)，導致各個層級都在對制度執(zhí)行打折扣，最后，形成制度很完整、執(zhí)行卻很差的結果。
關于營銷信息管理系統(tǒng)。隨著市場競爭越來越激烈，營銷信息管理成為企業(yè)高層必須關注的焦點。營銷信息管理分為自身核心營銷信息管理與市場以及競爭對手信息進行系統(tǒng)收集，整體分析。對于企業(yè)來說，必要的信息保密與競爭對手信息收集均十分重要。
在很多比較大的企業(yè)，企業(yè)核心營銷信息采取密級管理方法，就是根據營銷信息對企業(yè)營銷戰(zhàn)略影響程度設置密級，并且根據營銷人員的崗位職級劃分閱讀檔次。比如，很多企業(yè)財務營銷信息，一般都僅僅是在營銷總監(jiān)這個層級才可以接觸到；一般年度營銷總體戰(zhàn)略，也只有大區(qū)一級經理人才可以閱讀到；階段性市場促銷信息一般是到活動準備執(zhí)行前的一個月才會進行系統(tǒng)解讀。企業(yè)營銷信息的管理還需要對一般工作人員進行教育，防止一般工作人員由于工作上的粗心導致信息泄漏。
相對于企業(yè)自身營銷信息的保密，對于市場信息與競爭對手信息的收集就需要做到無孔不入。一個成熟的營銷總監(jiān)，一般都會跟自己相關的行業(yè)保持著密切的聯(lián)系，必須有相當數量的商業(yè)渠道資源獲得競爭性市場情報。很多老牌的營銷總監(jiān)已經可以做到對競爭對手信息隨時掌握的地步。特別是隨著中國市場國際化程度越來越高，商業(yè)信息之間的情報站競爭也愈演愈烈。很多本土的快速消費品企業(yè)經常受到跨國公司的直接攻擊，最主要的原因就是跨國公司在本土消費品企業(yè)安插了大量的商業(yè)間諜，導致本土企業(yè)競爭信息不斷泄漏。
打造管理平臺絕對不是一朝一夕的事情，實際上，要形成一種比較成熟的管理模式，或者形成比較和諧的管理平臺，確實需要很長時間的磨合與摸索！世界上，杰出的消費品公司都有自己獨特的管理模式，如通用電器、豐田汽車、聯(lián)合利華、寶潔等全球著名的公司都有自己獨特的管理模式，這種管理模式經常被別人復制。中國企業(yè)由于深受東方文化影響，實際上形成的大多是權謀式的管理模式，這種管理模式對中國企業(yè)全球化發(fā)展有許多負面的影響。因此，中國企業(yè)在打造自己的管理平臺時，要具備取舍的勇氣與智慧紫光檔案 源于清華 服務社會
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當前題目：如何打造一個平臺，如何建立一個屬于自己的網站
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