微信創(chuàng)業(yè)的兩大方式：基于微信的軟件服務(wù)開發(fā)和基于公眾號(hào)的內(nèi)容變現(xiàn)

如果依托微信，就不得不按照微信的規(guī)章制度辦事，自己做APP又恐推廣成本太高，搞不好錢砸下去，泡都不冒一下。在權(quán)衡兩者的利弊之后，很多創(chuàng)業(yè)者最終還是會(huì)選擇微信。

事實(shí)證明，這種選擇是對(duì)的。大多數(shù)破土而出的APP，沒有熬過半年生命周期的魔咒，號(hào)稱粉絲過500萬的“羅輯思維”、“一條”到現(xiàn)在也沒有推出自己的APP。相反，圍繞微信生態(tài)做一些服務(wù)開發(fā)的公司倒是勢頭猛進(jìn)，像已經(jīng)獲得B輪融資的微盟、已登陸新三板的點(diǎn)點(diǎn)客，和服務(wù)于微電商的有贊商城。

不得不說的一點(diǎn)是，那些借助微信起飛的企業(yè)早期幾乎都趕上了“微信營銷”的風(fēng)口。在“錯(cuò)過了淘寶，就別再錯(cuò)過微信”的洗腦式營銷口號(hào)下，攻城略地的渠道之戰(zhàn)，代理商之爭席卷全國。

而這一趨勢在2015年發(fā)生了極速的逆轉(zhuǎn)，微信營銷不再是資本和輿論追逐的對(duì)象，代之以自媒體變現(xiàn)、融資成了時(shí)代的新寵。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自媒體估值過千萬、過億的已超過十來家。小編綜合網(wǎng)絡(luò)資料進(jìn)行了簡單統(tǒng)計(jì)(單位人民幣)。

羅輯思維：估值13.2億

熊貓自媒體聯(lián)盟：2.2億

12缸汽車：1.5億

一條視頻：1億

餐飲老板內(nèi)參：1億

自媒體聯(lián)盟Wemedia：1億

酒業(yè)家：5000萬

十點(diǎn)讀書：3000萬

于小戈：2000萬

通過微信這個(gè)平臺(tái)，目前創(chuàng)業(yè)分為以渠道為中心的軟件開發(fā)服務(wù)企業(yè)和以內(nèi)容社群為主的自媒體創(chuàng)業(yè)。而自媒體創(chuàng)業(yè)大多數(shù)依靠，pc官網(wǎng)+微信公眾號(hào)。筆者對(duì)自媒體的虛高估值深表懷疑，對(duì)于自媒體而言，微信公眾號(hào)的價(jià)值在哪里，對(duì)此，成都網(wǎng)站建設(shè)談?wù)勛约簩?duì)公眾號(hào)的看法。

自媒體真能實(shí)現(xiàn)粉絲沉淀嗎？

小編認(rèn)為很難。同企業(yè)服務(wù)號(hào)不同的是個(gè)人訂閱號(hào)沒有那么高的品牌辨識(shí)度，舉個(gè)例子，如果是iphone手機(jī)開個(gè)公眾號(hào)的號(hào)粉絲可能有幾十萬，但如果是其產(chǎn)品經(jīng)理開個(gè)號(hào)的話，粉絲估計(jì)只有幾萬。假如通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引了一批粉絲你就認(rèn)為很成功了，那叫自我感覺良好。

簡單地計(jì)算了一下，自然狀態(tài)下(通過公眾號(hào)點(diǎn)擊進(jìn)去的)一篇文章要達(dá)到1萬的閱讀數(shù)，粉絲數(shù)至少得在5萬以上(更多的賬號(hào)是10萬)，5萬粉絲的打開率為20%，這已經(jīng)很高了，隨著公眾號(hào)越來越多，用戶已漸入審美疲勞階段，公眾號(hào)的打開率已經(jīng)降到了10%以下。而隨著朋友圈生態(tài)的進(jìn)一步惡化，閱讀量這一態(tài)勢還將進(jìn)一步遞減。

透過閱讀數(shù)，再來看一下粉絲。扎堆在公眾號(hào)里面的粉絲如果按地域、年齡、學(xué)歷、職業(yè)等去做用戶畫像區(qū)分的話，會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正的目標(biāo)用戶或忠實(shí)用戶少得可憐。他們是潛伏著的圍觀者，也是道途取經(jīng)的旁觀者，更是一言不發(fā)的沉默者。

小編在和一些大號(hào)運(yùn)營者聊天時(shí)，會(huì)經(jīng)常問道的一個(gè)問題是，你的受眾群體是誰？大部分時(shí)候得到的答案是，年輕人或是關(guān)注這個(gè)行業(yè)的人。其實(shí)，這不叫受眾群體，這叫受眾人數(shù)。真正的受眾群體，在微信上一定是有著鮮明個(gè)性的人。

在我看來真正的粉絲沉淀，離不開這三樣?xùn)|西：

品牌影響力。品牌是區(qū)別于其它物品的重要象征，筆者更喜歡用風(fēng)格來形容自媒體的品牌影響力。缺乏這三點(diǎn)，粉絲基本很難做到沉淀；

專業(yè)性。公眾號(hào)已經(jīng)完成了量的使命，質(zhì)的飛躍需要其提高自身的專業(yè)度。自媒體已經(jīng)完成了它的受眾傳播價(jià)值，需要向?qū)I(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)型；

社群。并且是付費(fèi)的社群，因?yàn)樵谥R(shí)盈余時(shí)代，只有付費(fèi)的東西才有價(jià)值，把一群價(jià)值觀和理念相同的人聚集起來做一件事或?yàn)樗麄冏鲆患?，這是自媒體的最大價(jià)值。

10萬+就能實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳播？

個(gè)人自媒體要想做10萬+已經(jīng)越來越難了，但是還是有不少的“雞湯黨”、“標(biāo)題黨”在這條路上狂奔。因?yàn)橛欣蓤D。但由于選擇關(guān)注公眾號(hào)的成本趨于零，越來越多的高端用戶對(duì)內(nèi)容也越來越挑剔，這一波接近紅利尾聲的公眾號(hào)很快就會(huì)遭到淘汰。

在信息爆炸，眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何精準(zhǔn)的去挖掘用戶這是困擾很多廣告營銷人的難題。很少人去質(zhì)疑10萬+文章傳播背后的價(jià)值，100人閱讀的文章可能只有10個(gè)人記住了文中講的是什么，只有1人記住了其中的某句話。這種高閱讀量低價(jià)值的傳播已經(jīng)不太適合大數(shù)據(jù)時(shí)代的內(nèi)容價(jià)值展現(xiàn)。

我認(rèn)為未來自媒體通過內(nèi)容帶來的傳播價(jià)值需通過這幾個(gè)維度去衡量。

單篇文章的打開頻次；

閱讀量；

點(diǎn)贊數(shù)、收藏?cái)?shù)；

分享轉(zhuǎn)發(fā)的數(shù)；

評(píng)論數(shù)；

停留的時(shí)長。

顯然，這在目前的自媒體人來看，還難以做到。如果不能抓住細(xì)分群體，筆者認(rèn)為，再多的閱讀量，也只是虛無價(jià)值里的花瓶。

無效果轉(zhuǎn)化，公眾號(hào)還有什么價(jià)值？

轉(zhuǎn)化率意味著變現(xiàn)力。如果只是把公眾號(hào)當(dāng)作一種樂趣，用“情懷”就足以撐起理想的話，就不要在意什么商業(yè)價(jià)值。遺憾的是，這樣的“情懷”目前還太少。對(duì)于自媒體人而言，大部分的公眾號(hào)最后還是要走上商業(yè)化的途徑。筆者比較欣賞歐洲最大的傳媒集團(tuán)阿克塞爾·斯普林格的CEO馬塞亞斯·多夫納說的一句話。

“如果數(shù)字新聞業(yè)不能發(fā)展出一種真正的、贏利的商業(yè)模式，不能對(duì)其它的產(chǎn)業(yè)作出實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)，其本身只是一種回報(bào)很低的生意，甚至更糟，它還是某種補(bǔ)貼的接受者，那么，新聞業(yè)就沒有前途。沒有人會(huì)去做這種勞而無功的事情?！?br/>
這話套在公眾號(hào)上一樣使用，如果10萬+的文章無法帶來真正的價(jià)值，勢必會(huì)有很多人放棄。同傳統(tǒng)媒體時(shí)代不同的是，今天的自媒體活下去比活得好更重要?；钕氯ゲ皇且晃兜赝讌f(xié)，沒有原則立場。如果自媒體人對(duì)自己有足夠的信心，對(duì)粉絲有高度的信任感。那么，不妨玩玩眾籌和會(huì)員制，以眾籌和會(huì)員的形式收費(fèi)，這比整天寫軟文、發(fā)軟文、跑會(huì)場要好很多。

曾經(jīng)我也發(fā)了很多關(guān)于自媒體的文章以及相關(guān)內(nèi)容，但是還有很多朋友不是很了解。不久前我在朋友圈問了個(gè)問題：自媒體微信公眾號(hào)的價(jià)值在哪里？收到了不少朋友的回復(fù)，有說社群價(jià)值，有說精準(zhǔn)營銷，有說營銷推廣，還有的說影響力變現(xiàn)?；蛟S都對(duì)，或許都不對(duì)。作為自媒體本身而言，本人看法是，寫作的意義大于傳播的意義。

網(wǎng)頁題目：對(duì)于自媒體而言，微信公眾號(hào)的價(jià)值在哪里
文章分享：http://sd-ha.com/article38/spsepp.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供品牌網(wǎng)站制作、虛擬主機(jī)、企業(yè)網(wǎng)站制作、定制網(wǎng)站、軟件開發(fā)、云服務(wù)器

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)