套用一句濫觴之語(yǔ),當(dāng)我們?cè)谡勅肟诘臅r(shí)候我們?cè)谡勈裁??互?lián)網(wǎng)入口,即鏈接人與信息的一個(gè)通道,在短暫的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一批一批的互聯(lián)網(wǎng)人前仆后繼地構(gòu)建著自己理解的通道,妄想控制人們?cè)L問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的路徑,最后獲取價(jià)值。有人妄想拆掉別人的通道推到重建,有人則在別人通道的基礎(chǔ)上構(gòu)建新的通道。作為通道的入口在不同歷史時(shí)期是有不同層次的,前后的關(guān)系是微妙的,而且智能終端的改變也會(huì)帶來(lái)入口的變化,不同終端對(duì)入口則又有新的需求。
不過(guò)雖然不同時(shí)期,不同地域,不同終端在入口上變現(xiàn)的千差萬(wàn)別,但卻也遵循一個(gè)大的趨勢(shì):硬件——軟件——站點(diǎn)——云。筆者先以個(gè)人電腦和智能手機(jī)為例,結(jié)合國(guó)內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,梳理一下所謂的互聯(lián)網(wǎng)的入口。
個(gè)人電腦的入口發(fā)展史
一,硬件時(shí)代:硬件即入口
在還沒(méi)有萬(wàn)維網(wǎng)的時(shí)代,硬件即入口,電腦本身就是入口。這時(shí)的電腦只能做一些簡(jiǎn)單的計(jì)算,是一個(gè)個(gè)孤立的個(gè)體,彼此之間的聯(lián)系相當(dāng)有限,雖然那時(shí)也有了一些軟件的概念,但還相當(dāng)初級(jí),且基本不兼容。硬件即入口的概念其實(shí)一直延續(xù)至今,很多人一談到上網(wǎng),想到的就是電腦。
代表:60-80年代的IBM個(gè)人電腦
二,軟件時(shí)代:入口去硬件化
硬件制造流水線后,伴隨著對(duì)計(jì)算機(jī)功能多樣化的要求,一些基于硬件之上的軟件就具有了入口的功能,因?yàn)槠淠芴峁└佣鄻踊男枨?,能更多地滿足人們?cè)诠ぷ?、學(xué)習(xí)等方面的需求??梢哉f(shuō)軟件是踩著硬件的軀體成為了入口。不過(guò)軟件的層級(jí)也是有差別的,不同時(shí)期的不同層級(jí),構(gòu)成了不同效應(yīng)的入口。
1,操作系統(tǒng)
操作系統(tǒng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的東西,旨在兼容不同類別硬件帶來(lái)的操作不變,同時(shí)人機(jī)交互的優(yōu)勢(shì)利于發(fā)揮計(jì)算機(jī)智能化的效用,其作為一個(gè)入口的效應(yīng)影響至今。
代表:80-90年代的Windows
2,瀏覽器
瀏覽器是因特網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物,隨著操作系統(tǒng)的普及、因特網(wǎng)的全球連接、人們對(duì)信息需求的爆炸式增長(zhǎng),都讓瀏覽器的誕生成為了可能。瀏覽器用來(lái)顯示因特網(wǎng)內(nèi)部的文字、圖片、聲音、視頻等文件,瀏覽器讓人們?cè)谖锢砜臻g上徹底擺脫了那個(gè)笨重的電腦,一定程度上可以說(shuō)瀏覽器的誕生標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨
不過(guò)作為入口的瀏覽器在表現(xiàn)形式上有差異:
(1)瀏覽器
代表:90年代的網(wǎng)景、IE,2000年后的Chrome
(2)桌面客戶端
其具備瀏覽器的部分上網(wǎng)功能,提供一種或幾種網(wǎng)絡(luò)服務(wù),之所以以客戶端的形式存在,是因?yàn)樽烂婵蛻舳说男问礁谄洳僮?。這種特別的形式(提供特定服務(wù))注定了其不能成為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)入口,但如果這種服務(wù)粘性夠強(qiáng),其也能具備入口效用,甚至部分強(qiáng)勢(shì)客戶端還可以往瀏覽器到流量(例如QQ客戶端)
代表:QQ客戶端、PPS視頻、酷我音樂(lè)盒等
Ps:瀏覽器最后獲得了入口,但桌面客戶端的影響力也不容小窺,二者談不上競(jìng)爭(zhēng),客戶端更像是一種補(bǔ)充。不過(guò)筆者隱隱發(fā)現(xiàn),這難道不是PC端的Web和App之爭(zhēng)嗎?似乎移動(dòng)入口之爭(zhēng)的種子已經(jīng)埋好。
3,PC美化桌面
介于操作系統(tǒng)和瀏覽器之間,其實(shí)仍一種軟件服務(wù),其能提供基本的上網(wǎng)服務(wù),這類似于移動(dòng)端的Go桌面、小米桌面等,能提供一站式的解決方案,但由于PC端瀏覽器功能的完善和強(qiáng)勢(shì),這種服務(wù)的空間十分有限
代表:Google桌面組件、360桌面等
三,網(wǎng)站時(shí)代:入口徹底網(wǎng)絡(luò)化
文章開(kāi)頭已經(jīng)說(shuō)過(guò),入口是鏈接人與信息的通道。入口的發(fā)展越來(lái)越接近信息本身,因?yàn)楦斓脑L問(wèn)到所需的信息是一個(gè)趨勢(shì),于是這一時(shí)期入口的形式是以信息為中心的,信息的不同呈現(xiàn)形式?jīng)Q定了入口的層級(jí),決定了入口效用的強(qiáng)弱。
1,門戶
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)站扎堆興起的時(shí)候,門戶以某種必然之勢(shì)成為入口,因?yàn)殚T戶的信息呈現(xiàn)形式是最像報(bào)紙和電視新聞的,門戶分門別類的把各色信息搬到網(wǎng)上,滿足人們信息獲取的需求,所以,網(wǎng)站時(shí)代興起時(shí),門戶毫無(wú)疑問(wèn)是頭號(hào)入口。
代表:96年Yahoo、中國(guó)的三大門戶
2,搜索
搜索的確是一種嶄新的商業(yè)模式,尤其是其競(jìng)價(jià)的廣告形式,但其本質(zhì)上是對(duì)門戶信息呈現(xiàn)形式的一種優(yōu)化。門戶即使能承載更多的信息,但終究是有限的,而人的需求是相當(dāng)多樣的,對(duì)大量長(zhǎng)尾用戶而言,門戶是無(wú)法滿足他們的需求的。于是搜索應(yīng)運(yùn)而生,其以主動(dòng)搜索取代門戶的被動(dòng)呈現(xiàn),顛覆了用戶的信息獲取形式,成為超級(jí)入口,知道今天,搜索的入口地位仍然強(qiáng)勢(shì)。
代表:98年的Google,以及中國(guó)的百度
3,門戶+搜索
同時(shí)提供搜索與門戶業(yè)務(wù)的網(wǎng)站也不在少數(shù),甚至在部分國(guó)家這樣的網(wǎng)站占據(jù)統(tǒng)治性地位
代表:雅虎日本、韓國(guó)的Naver
4,中間頁(yè)
中間頁(yè)之于門戶&搜索,有點(diǎn)像桌面客戶端之于瀏覽器,中間頁(yè)(垂直門戶&搜索)提供特定領(lǐng)域的信息,針對(duì)特定的人群,力主做到小而美,這也注定了其是一個(gè)小的入口。但在某些領(lǐng)域(例:旅游、健康等)由于蘊(yùn)含巨大的市場(chǎng),這些入口的價(jià)值也相當(dāng)大
代表:去哪兒、58同城、一淘等
5,導(dǎo)航網(wǎng)站
導(dǎo)航網(wǎng)站絕不是中國(guó)特色的產(chǎn)物,世界范圍內(nèi)很早就有。入口作為人與信息的通道,而導(dǎo)航網(wǎng)站占據(jù)了中間一個(gè)更小的節(jié)點(diǎn):瀏覽器與信息站點(diǎn)的通道。導(dǎo)航網(wǎng)站創(chuàng)新意義并不是很突出,甚至是毫無(wú)創(chuàng)新可言的,但其以滿足用戶的思考惰性為切入點(diǎn),成為一個(gè)重要的入口。導(dǎo)航網(wǎng)站可以分為兩種:網(wǎng)址導(dǎo)航和信息導(dǎo)航。
代表:iGoogle(信息導(dǎo)航)、Hao123(網(wǎng)址導(dǎo)航)
6,社交
社交作為入口,對(duì)門戶和搜索的顛覆表現(xiàn)在三方面。一方面,社交網(wǎng)絡(luò)UGC的信息制作形式提供了一種全新的信息生產(chǎn)方式和問(wèn)題解決方案;另一方面,社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化趨勢(shì)下UGC式的內(nèi)容生產(chǎn)模式一定程度上在功能上覆蓋了門戶和搜索。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,微博對(duì)門戶是一種顛覆,知乎對(duì)搜索是一種顛覆;還有一個(gè)方面,人是社會(huì)性動(dòng)物,既然社交網(wǎng)絡(luò)在信息獲取上能滿足絕大部分人的需求,那么其成為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)入口就很自然了。
代表:Facebook,Twitter,Quora。
四,云時(shí)代:入口飄在云端
云時(shí)代,人與信息的界線被縮短到幾乎為0,承載信息最好的形式就是入口,這就是云。與硬件、軟件、網(wǎng)站不同,我的邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單,用戶的過(guò)去信息太多留在虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間,而用戶對(duì)過(guò)去是有依賴的,是不能割舍的,而云則提供你儲(chǔ)存過(guò)去,放眼未來(lái)的可能。云不僅跳脫了硬件,也跳脫了軟件,甚至一定程度會(huì)跳脫網(wǎng)站本身。未來(lái),一切信息的獲取、分享、傳送都可以在云中完成,作為入口,云徹底做到了虛擬化。
代表:Dropbox、Evernote(這也是二者擁有巨大估值的一個(gè)原因)
智能手機(jī)的入口發(fā)展史
與個(gè)人電腦相比,智能手機(jī)的發(fā)展也遵循類似的邏輯,不過(guò)有些許的差異,部分內(nèi)容筆者一筆帶過(guò)。
一,硬件時(shí)代
與電腦相同,初期的智能手機(jī),硬件本身就是入口,雖然其具備上網(wǎng)、收發(fā)郵件等功能,但硬件制造商的印記非常重
代表:黑莓、摩托羅拉
二,軟件時(shí)代
這一時(shí)期,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商還沒(méi)有移動(dòng)化,提供電信服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商壟斷了手機(jī)的上網(wǎng)服務(wù),也有部分創(chuàng)業(yè)者直接從手機(jī)端開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
1,運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)
運(yùn)營(yíng)商通過(guò)對(duì)電信行業(yè)的壟斷,加之傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)尚未滲透到手機(jī)端,這一時(shí)期運(yùn)營(yíng)商占據(jù)著入口的位置
(1)運(yùn)營(yíng)商
運(yùn)營(yíng)商借助壟斷優(yōu)勢(shì)把控入口
代表:移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)
(2)SP
運(yùn)營(yíng)商仍牢牢把控入口,SP智能依靠運(yùn)營(yíng)商提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù),收益分成,其入口地位較被動(dòng)
代表:早期的騰訊、三大門戶等
2,操作系統(tǒng)時(shí)代(需要修改)
雖然手機(jī)操作系統(tǒng)很早就推出了,但我認(rèn)為07年iOS推出和08年Android推出才是真正意義上智能操作系統(tǒng)的來(lái)臨。塞班時(shí)代的入口處理像UC這樣的瀏覽器外,功能都比較簡(jiǎn)單單一,入口作用有限,運(yùn)營(yíng)商還是占據(jù)著重要位置。下文會(huì)以Android為主談智能時(shí)代的入口,因?yàn)閕OS高度統(tǒng)一,而碎片化的Android入口層次更加豐富,也更值得分析。
操作系統(tǒng)成熟后才更具備入口的作用,同樣占據(jù)壟斷地位,當(dāng)下的Android作為入口的價(jià)值一定強(qiáng)于前些年的塞班,因?yàn)槟菚r(shí)候移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)還處于萌芽階段,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景有限,商業(yè)價(jià)值也就有限。
代表:Android、iOS
3,ROM
ROM是對(duì)操作系統(tǒng)的內(nèi)在優(yōu)化,操作系統(tǒng)配置在不同類型手機(jī)上總會(huì)有各種小的問(wèn)題,ROM則是一種微創(chuàng)新,優(yōu)化后會(huì)增加部分手機(jī)廠商或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù),成為入口的一種形式。但由于ROM需要刷機(jī),安裝成本過(guò)高,所以作為入口的價(jià)值不大,且絕大部分操作系統(tǒng)已經(jīng)很完善了,這更導(dǎo)致ROM入口價(jià)值減小。
代表:小米的MIUI、錘子ROM
4,桌面
桌面也是對(duì)操作系統(tǒng)的優(yōu)化,或者用“美化”更恰當(dāng),但是桌面沒(méi)有ROM優(yōu)化的深入,其更多是基于小組件的植入以及外在UI的美化。桌面的優(yōu)勢(shì)是便于下載,且能滿足部分用戶美化手機(jī)的需求,所以也成為一個(gè)不容忽視的入口
代表:GO桌面、小米桌面、Facebook Home
三,應(yīng)用時(shí)代
這就是手機(jī)與電腦最大的不同,電腦上,通過(guò)瀏覽器訪問(wèn)各色網(wǎng)站獲取信息,而手機(jī)上,通過(guò)應(yīng)用商店下載各種應(yīng)用獲取信息。不同的時(shí),電腦端對(duì)瀏覽器依存很大,每次訪問(wèn)網(wǎng)頁(yè)都需要,而手機(jī)端對(duì)應(yīng)用商店依存較小,下載后就不再用。下面,我以Android為代表,介紹一下應(yīng)用主導(dǎo)的入口情況。
1,應(yīng)用商店
上面已經(jīng)提到,應(yīng)用商店類似于與桌面的瀏覽器,但用戶對(duì)其依存較小,下載完成就離開(kāi)了。但由于單個(gè)應(yīng)用無(wú)法滿足用戶的所有需求,用戶有不定期下載應(yīng)用的需求,所以應(yīng)用商店具備了成為入口的能力。國(guó)外的Android應(yīng)用商店以GooglePlay占據(jù)主導(dǎo),但國(guó)內(nèi)由于情況特殊,應(yīng)用商店呈現(xiàn)碎片化的趨勢(shì)。
代表:Google Play、360手機(jī)助手、豌豆莢、91手機(jī)助手等
2,超級(jí)APP
我沒(méi)有以原生APP和Web APP劃分,而是以強(qiáng)應(yīng)用一而概之。雖然都說(shuō)Web APP或者輕應(yīng)用是趨勢(shì),但目前仍然是原生APP占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo),且輕應(yīng)用依賴的諸如UC、百度這樣的平臺(tái)也是以原生APP的形式存在。所以我的理解是當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)入口其實(shí)是那些超級(jí)APP或者說(shuō)是強(qiáng)勢(shì)應(yīng)用,用戶使用頻率非常強(qiáng)的應(yīng)用。這些應(yīng)用提供的功能以及多樣化了,逐漸成為平臺(tái)化的東西。
代表:微信、UC、移動(dòng)百度
3,基于超級(jí)APP的服務(wù)
不管是基于微信的服務(wù)號(hào)還是基于百度的輕應(yīng)用,個(gè)別超級(jí)APP主導(dǎo)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)達(dá)成共識(shí),一旦這樣的平臺(tái)建成,那么基于這些平臺(tái)的服務(wù)則又具備了成為入口的潛力,比如我們可能會(huì)訂閱微信的某個(gè)公共帳號(hào)閱讀新聞,那么這個(gè)公共帳號(hào)就具備了成為入口的可能,就有商業(yè)化的價(jià)值。
代表:微信游戲、百度&UC輕應(yīng)用
四,云時(shí)代
這與PC端相比差別不大
代表:百度云,
其他硬件
除了電腦和手機(jī),其他硬件也遵循同樣的發(fā)展邏輯:硬件——軟件——服務(wù)——云,每一次的硬件轉(zhuǎn)移都是一次機(jī)會(huì),這也是為什么很多互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍硬件的原因,其實(shí)就是搶入口。但由于軟件的兼容原因,很多硬件已經(jīng)很快進(jìn)入了應(yīng)用比拼的時(shí)代。
目前除電腦、手機(jī)外的硬件還包括:平板電腦、手表、電視、汽車、盒子、路由器、眼鏡以及其他可穿戴設(shè)備等
接下來(lái),筆者談一下入口的發(fā)展邏輯是什么。
我給入口的發(fā)展制定了一個(gè)坐標(biāo),橫軸是終端轉(zhuǎn)移,縱軸是入口虛擬化。
橫向遵循的是電腦——手機(jī)——其他智能終端的邏輯,縱向是硬件——軟件——服務(wù)——云的邏輯。當(dāng)然,這個(gè)劃分有刻意而為之的因素,但基本上入口的發(fā)展延伸遵循這個(gè)邏輯。
基于上面的邏輯,筆者總結(jié)了一個(gè)入口延伸發(fā)展的邏輯特點(diǎn):
橫向特點(diǎn):
1,終端轉(zhuǎn)移是入口的再造
電腦的入口已經(jīng)很成熟了,但手機(jī)的入口還在發(fā)展,而電視、汽車等其他終端才剛剛開(kāi)始。這也是為什么小米等公司拓展硬件類別的原因,就是在其他硬件入口還未成型階段搶入口,獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)
2,終端轉(zhuǎn)移對(duì)現(xiàn)有軟件&服務(wù)的吸納
很多新硬件的產(chǎn)生需要重新從無(wú)到有建立入口,但很多硬件會(huì)配套現(xiàn)有的軟件或服務(wù),這樣這些軟件或服務(wù)商就會(huì)獲得入口優(yōu)勢(shì)。蘋果推出iPad就是這種邏輯,完全與現(xiàn)有的iOS系統(tǒng)打通,直接搶占平板電腦的入口
3,同類型的入口在不同終端的地位不同
這是由于不同終端的特性決定的,比如在PC端網(wǎng)頁(yè)服務(wù)可以成為入口,而在手機(jī)移動(dòng)端,客戶端的形式占據(jù)重要位置
縱向特點(diǎn):
1,入口越來(lái)越虛擬化
入口遵循一個(gè)硬件-軟件-服務(wù)-云的流程,入口越來(lái)越虛擬化,最后入口即信息,所謂入口也就沒(méi)有意義了。入口的這種進(jìn)化是符合規(guī)律的,一切有流程的事物總是越來(lái)越簡(jiǎn)化的,效率是我們永恒的追求。
2,新的入口導(dǎo)致舊的入口邊緣化,甚至空心化
新的入口往往對(duì)舊的入口是顛覆的,而且是踩著舊入口的尸體,例如現(xiàn)在硬件的價(jià)值已經(jīng)非常低了,聯(lián)想、惠普這樣的硬件公司已經(jīng)在謀求轉(zhuǎn)型了。
3,不同層級(jí)的入口強(qiáng)弱程度不同
雖然上文說(shuō)新的入口會(huì)導(dǎo)致舊的入口邊緣化,但有些入口具有強(qiáng)勢(shì)地位,入口作用能保持很久,而有的入口則相對(duì)較弱。例如操作系統(tǒng)和瀏覽器就是強(qiáng)入口。
4,不同層級(jí)的入口會(huì)前后拓展
為了保持入口的生命力,很多入口會(huì)前后拓展以保持生命力。Chrome瀏覽器已經(jīng)瓦解了IE的壟斷,但Windows的強(qiáng)勢(shì)還是讓谷歌不敢掉以輕心,而ChromeBook的推出預(yù)示著谷歌借瀏覽器往回發(fā)展操作系統(tǒng)。另外一個(gè)向前拓展的例子就是360,瀏覽器-導(dǎo)航-搜索,360通過(guò)向后拓展來(lái)保持其入口的穩(wěn)定性。
當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)入口的爭(zhēng)奪已經(jīng)趨于白熱化,筆者梳理一下目前互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的入口格局
蘋果
縱向看,蘋果的入口邏輯是硬件-軟件-服務(wù)-云一條龍的控制,適當(dāng)在應(yīng)用開(kāi)發(fā)上開(kāi)放給第三方。蘋果的這種模式在其生態(tài)內(nèi)能最大化蘋果的利益,所以蘋果是智能手機(jī)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最大贏家。
橫向看,蘋果最早從個(gè)人電腦就是一條龍的邏輯,但個(gè)人電腦的贏家卻被微軟搶先,目前作為智能手機(jī)和平板電腦的最大贏家,蘋果也積極向其他硬件拓展,包括蘋果手表、蘋果電視等。
微軟
縱向看:微軟起初以軟件為主(Windows,IE,Office等),但后來(lái)先后進(jìn)軍服務(wù)(Bing,MSN,Skype等)和硬件(Surface、收購(gòu)諾基亞),也形成了自己的硬件-軟件-服務(wù)-云一條龍格局。
橫向看:微軟在PC端的軟件入口上占據(jù)絕對(duì)位置,服務(wù)入口上以Bing為代表在追趕Google,而新推出的Win8除了統(tǒng)一不同終端外,還有一個(gè)重要的目的就是顛覆瀏覽器,直接以桌面應(yīng)用模式?jīng)_擊Google代表的服務(wù)型入口。
在手機(jī)和平板領(lǐng)域,微軟起步較晚,市場(chǎng)已經(jīng)被Google和蘋果瓜分。不過(guò)游戲終端領(lǐng)域,微軟反而是贏家。
谷歌
縱向看:谷歌以服務(wù)型入口起家(即其搜索服務(wù)),隨后谷歌的服務(wù)拓展到郵箱、社交等各個(gè)領(lǐng)域,在PC端與微軟共同控制了入口,微軟是軟件入口,谷歌是服務(wù)入口。智能手機(jī)領(lǐng)域,谷歌抓住了機(jī)會(huì),Android占據(jù)了壟斷性的地位,谷歌
向前進(jìn)軍了硬件領(lǐng)域(收購(gòu)摩托),向后延伸了其PC端的各種服務(wù),基本上也構(gòu)建了硬件-軟件-服務(wù)-云的入口邏輯
橫向看:谷歌試圖將Android拓展到除了PC端的所有智能設(shè)備上,包括智能手機(jī)、平板電腦、谷歌眼鏡、谷歌汽車等。而PC端,谷歌借Chrome逆襲微軟的操作系統(tǒng)領(lǐng)域,不過(guò)效果不明顯,但其服務(wù)型入口仍是絕對(duì)霸主
Facebook
Facebook的地位比較尷尬,在PC端,其以社交服務(wù)占據(jù)一個(gè)重要的入口,在硬件、軟件、云等領(lǐng)域機(jī)會(huì)沒(méi)有任何建樹(shù);在移動(dòng)端,F(xiàn)acebook同樣如此,去年的FacebookHome作為一款向前拓展的桌面,宣告失敗。所以,F(xiàn)acebook作為入口是比較危險(xiǎn)的,因?yàn)槠渖鷳B(tài)太過(guò)單薄,但其特殊的地方在于其提供的是社交服務(wù),用戶的關(guān)系又構(gòu)成了一種社交粘性。而目前,除了移動(dòng)端和PC端,F(xiàn)acebook的拓展十分有限。
百度
縱向看:PC端,百度以搜索服務(wù)占據(jù)入口,雖然百度向前推出過(guò)一些例如瀏覽器的產(chǎn)品,但終究是小打小鬧,而百度向后控制了一些中間頁(yè),且百度云的發(fā)展比較順利;移動(dòng)端,百度通過(guò)收購(gòu)91控制移動(dòng)分發(fā)。這讓百度基本呈現(xiàn)一種服務(wù)-云的入口態(tài)勢(shì)。
橫向看:百度除了桌面和移動(dòng)端外,以及積極在拓展其硬件的邊界,包括咕咚手環(huán)、百度血壓計(jì)、百度路由器等硬件產(chǎn)品,且都是以百度云為基礎(chǔ)的,這比國(guó)內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)公司都布局的早
騰訊
不管在PC端還是移動(dòng)端,騰訊都是服務(wù)主導(dǎo)型的入口。PC端是客戶端QQ、門戶騰訊網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)Qzone等,在移動(dòng)端則是超級(jí)APP微信,同F(xiàn)acebook一樣,雖然其入口的層次并不豐富,但強(qiáng)大的社交關(guān)系保證其作為入口的穩(wěn)定性。
小米
小米在完全以移動(dòng)端起家,通過(guò)對(duì)Android生態(tài)的改造,小米在Android內(nèi)部玩起了蘋果模式,其入口也是多層次:硬件(手機(jī))-軟件(MIUI )-服務(wù)(包括雷軍系投資項(xiàng)目)-云(金山),你看看,雷軍的布局能力相當(dāng)了得啊。在硬件的拓展上,除了電腦,小米已經(jīng)涉及了包括手機(jī)、盒子、電視、路由器等產(chǎn)品,以后涉及平板、智能配件也是理所當(dāng)然的。小米厲害的地方不僅在于抓住了智能手機(jī)的機(jī)會(huì),更在于其乘其他硬件尚未智能化時(shí)果斷出擊抓住了入口的機(jī)會(huì)。
而且,小米產(chǎn)品的多層次也是了得的,買不其手機(jī),你可以刷個(gè)ROM;不懂刷ROM,你可以下個(gè)小米桌面;再不濟(jì),還有小米壁紙。這就是小米的邏輯:層層推進(jìn),即使入口作用已經(jīng)很小了,但絕對(duì)不放過(guò)。
360
PC端,360也是服務(wù)型的入口,是瀏覽器-網(wǎng)址導(dǎo)航-搜索的模式,還算穩(wěn)定。在移動(dòng)端,通過(guò)控制應(yīng)用分發(fā),360也占據(jù)了一個(gè)重要的入口。但360危險(xiǎn)的地方在于,安全業(yè)務(wù)本身在移動(dòng)端的根基是不穩(wěn)固的,手機(jī)裸奔(不裝任何所謂的安全衛(wèi)士)是完全可以的,且安全產(chǎn)品拓展到其他硬件也是相當(dāng)難得。這才是360危險(xiǎn)的地方,所以360在弱化其安全廠商的色彩就顯得很正常了
阿里&亞馬遜
我把這兩家電子商務(wù)巨頭單獨(dú)放開(kāi)來(lái)說(shuō),的確是因?yàn)樘厥庑浴?/strong>
貌似亞馬遜和阿里在入口爭(zhēng)奪上處于下風(fēng),但電商行業(yè)其實(shí)對(duì)線下要求更高,其能很快適應(yīng)各種生態(tài)、平臺(tái)、系統(tǒng)、硬件等,所以期望通過(guò)入口顛覆電商是很難得,要想顛覆只能通過(guò)在購(gòu)物場(chǎng)景上的顛覆,而這顛覆更多是基于線下習(xí)慣,支付習(xí)慣,消費(fèi)場(chǎng)景等非互聯(lián)網(wǎng)化的東西。
總結(jié),以上只是筆者朦朧感覺(jué)下的自建邏輯,YY成分很多。筆者堅(jiān)信,作為連接人與信息的通道,入口的存在形式會(huì)越來(lái)越虛擬化,最終在人機(jī)統(tǒng)一的時(shí)代,入口消失,因?yàn)槿伺c信息距離徹底為零。OK,YY結(jié)束.
創(chuàng)新互聯(lián)服務(wù)項(xiàng)目包括亞?wèn)|網(wǎng)站建設(shè)、亞?wèn)|網(wǎng)站制作、亞?wèn)|網(wǎng)頁(yè)制作以及亞?wèn)|網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃等。多年來(lái),我們專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),利用自身積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、深度合作伙伴關(guān)系等,向廣大中小型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的解決方案,亞?wèn)|網(wǎng)站推廣取得了明顯的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。目前,我們服務(wù)的客戶以成都為中心已經(jīng)輻射到亞?wèn)|省份的部分城市,未來(lái)相信會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域并繼續(xù)獲得客戶的支持與信任!
本文題目:互聯(lián)網(wǎng)入口,一個(gè)正在消失的“黑洞”
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