據(jù)不完全統(tǒng)計，全球目前有17.2億的網(wǎng)站，數(shù)量非常龐大。從網(wǎng)站域名的維度去看網(wǎng)站的歸屬地，美國有近1億的網(wǎng)站。而我國目前只有不到500萬的網(wǎng)站。假設網(wǎng)站和小程序的域名沒有重疊，中國網(wǎng)站的總數(shù)也不超過1000萬，仍然和美國有10倍的差距。
要知道中國占世界人口的五分之一，為什么中國電商看上去很發(fā)達，但是中國企業(yè)的網(wǎng)站那么少？
可能有朋友在想：那中國是不是APP數(shù)量多呢？截至2019年12月末，我國國內市場上監(jiān)測到的APP數(shù)量為367萬款，比上年減少85萬款，下降18.8%。更重要的是：9成用戶平時只用10款APP，只有3%的用戶日常會用到15款以上的APP。
中國的巨頭平臺不僅壟斷了APP這一數(shù)字化的基礎建設，在網(wǎng)站這個基礎建設上，巨頭的壟斷也同樣存在，但要稍微好一些。小程序和H5事實上都是網(wǎng)站，開發(fā)和維護成本比APP要低，所以網(wǎng)站的推廣其實是比APP要容易很多的。
對于絕大部分企業(yè)，網(wǎng)站才是私域建站更加理性的選擇，而APP幾乎已經(jīng)成為寡頭集團才有資格使用的工具。不夸張地說，移動時代APP層面百家齊放的狀態(tài)已經(jīng)結束了。
中國絕大多數(shù)企業(yè)的數(shù)字化能力遠遠沒有跟上平臺的發(fā)展，所以企業(yè)更傾向于去吃平臺的紅利，而不是直接去追逐流量紅利。很多人都認為像抖音、公眾號等社交媒體工具是企業(yè)的私域，包括企業(yè)在天貓、京東等第三方平臺所開設的店鋪，有著還不錯的銷售額，就認為自己的私域流量運用的不錯。
其實不然，那些不過是某訊、某貓、某東們的私域，而不是企業(yè)自己的。
但是，紅利不會永遠存在，平臺增長和盈利的壓力正在逐漸向商戶端傳遞，市場進入存量的爭奪。當今的企業(yè)一定要明白，自己的官網(wǎng)才是根，在第三方平臺所開設的店鋪也好，擁有的第三方社交媒體工具也好，都只不過是一個營銷輔助性的工具，千萬不能依賴于它。
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文章名稱：為什么我國企業(yè)建立的網(wǎng)站那么少？
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