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深圳中小企業(yè)搶占網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)摸索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之道?

2022-06-01    分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)

深圳中小企業(yè)搶占網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)摸索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之道?隨著深圳中小企業(yè)的不斷增多,各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,互聯(lián)網(wǎng)飛速的發(fā)展.越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的投入.部分企業(yè)通過(guò)有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)獲得的很大的收益.然而還有絕大部分深圳中小企業(yè)由于對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的不了解.盲目的投入然而也造成了盲目的浪費(fèi).也沒(méi)獲得到好的回報(bào)。

“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)陷入低迷期,從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),也是一個(gè)重新洗牌的機(jī)會(huì)。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是給小企業(yè)亂軍取勝,搶占制高點(diǎn)的一條門(mén)路?!弊蛉丈衔?,一場(chǎng)關(guān)于東莞企業(yè)如何利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的研討會(huì)在南城舉辦。有關(guān)專(zhuān)家說(shuō),經(jīng)濟(jì)低迷、企業(yè)開(kāi)支成本居高不下的當(dāng)下,東莞部分企業(yè)開(kāi)始裁傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)人員,轉(zhuǎn)而以不到原來(lái)十分之一的成本進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

有行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士表示,比較長(zhǎng)三角、京津等商業(yè)區(qū)域來(lái)說(shuō),深圳的中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)仍然有所滯后,這令深圳企業(yè)在新一輪的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)面前,可能會(huì)面臨被動(dòng)局面。

案例:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)引來(lái)客戶(hù)老板親自咨詢(xún)

來(lái)自深圳的劉晴目前在深圳經(jīng)營(yíng)著一家加工生產(chǎn)水龍頭的小企業(yè),全公司20多人。以前,產(chǎn)品還沒(méi)有出來(lái),他就去各種交易會(huì),或者通過(guò)中間采購(gòu)商拉外國(guó)客戶(hù)的訂單,“往年每月有幾十上百萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額?!?/p>

“前年,我的一個(gè)主要客戶(hù)由于轉(zhuǎn)行不再與我合作,我只好另尋生意伙伴,但沒(méi)有現(xiàn)成的客戶(hù),只好去網(wǎng)上尋找。”劉晴晴聽(tīng)從一位朋友的建議,開(kāi)始在網(wǎng)上發(fā)展客戶(hù),但在浩瀚如煙海的網(wǎng)絡(luò)中想脫穎而出,難度超乎想象。

“我們先是花錢(qián)做了個(gè)網(wǎng)站,但是半年一旦生意都沒(méi)有接到,點(diǎn)擊量也很少,一個(gè)月沒(méi)有幾個(gè)人瀏覽?!眲⑶缜缯f(shuō),他還曾經(jīng)花了幾萬(wàn)元去門(mén)戶(hù)網(wǎng)站競(jìng)價(jià)排名,但結(jié)果依然很失望。

后來(lái),劉晴晴開(kāi)始研究精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),研究受眾的網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣,然后再?gòu)奈淖直磉_(dá)、發(fā)帖質(zhì)量等方面入手,情況慢慢地有了改變。

“直到有一天,上海的一個(gè)老板在網(wǎng)絡(luò)上看到信息,親自電話(huà)問(wèn)我產(chǎn)品性能和性?xún)r(jià)比,我立即給了他詳細(xì)資料,很快我們就簽訂了一張委托加工的百萬(wàn)元大單?!眲⑶缜缯f(shuō),以前銷(xiāo)售人員上門(mén)聯(lián)系業(yè)務(wù),十有八九連人家的部門(mén)負(fù)責(zé)人都見(jiàn)不到,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)完全是化被動(dòng)為主動(dòng),買(mǎi)賣(mài)雙方的地位也顯得更平等。

新模式顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)之道

在昨日的講座中,從事玩具銷(xiāo)售的張先生連續(xù)發(fā)問(wèn):出口生意難做、員工成本高企,如何進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)?如何在這輪經(jīng)濟(jì)低迷期不被淘汰,甚至戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是否能夠解決這些問(wèn)題?

分析說(shuō),目前企業(yè)用工成本高企不下,一名營(yíng)銷(xiāo)人員的工資、出差補(bǔ)貼、各種保險(xiǎn)加在一起是一筆的開(kāi)支,對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本占據(jù)整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的將近一半。如果掌握了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù),則可以大大削減這一部分的負(fù)擔(dān)。

網(wǎng)站名稱(chēng):深圳中小企業(yè)搶占網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)摸索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之道?
URL標(biāo)題:http://sd-ha.com/news39/162189.html

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