對(duì)業(yè)務(wù)流程管理有要求的企業(yè),最好還是有一套自己的BPM系統(tǒng)。
成都創(chuàng)新互聯(lián)公司,是成都地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商,用心服務(wù)為企業(yè)提供網(wǎng)站建設(shè)、成都app軟件開發(fā)、成都微信小程序、系統(tǒng)定制制作和微信代運(yùn)營(yíng)服務(wù)。經(jīng)過(guò)數(shù)10余年的沉淀與積累,沉淀的是技術(shù)和服務(wù),讓客戶少走彎路,踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)做人,用情服務(wù),致力做一個(gè)負(fù)責(zé)任、受尊敬的企業(yè)。對(duì)客戶負(fù)責(zé),就是對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
BPM的特性
1.?業(yè)務(wù)流程建模:業(yè)務(wù)人員完全以業(yè)務(wù)的視角,用流程圖描述業(yè)務(wù)流程,也就是流程設(shè)計(jì)工具。
2.?業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化:根據(jù)定義好的流程,在BPM系統(tǒng)中自動(dòng)執(zhí)行,完全廢棄傳統(tǒng)的紙張,流程的傳遞不需要人工干預(yù),也就是智能化BPM流程引擎。
3.?系統(tǒng)集成:BPM不僅僅是由人來(lái)參與,部分活動(dòng)也可以由IT系統(tǒng)來(lái)參與,例如在請(qǐng)假流程中需要在HR系統(tǒng)中判斷請(qǐng)假人是否有年休假期。這就要求BPM提供執(zhí)行自動(dòng)作業(yè)功能,如調(diào)用WebService、執(zhí)行某類的方法。
4.?業(yè)務(wù)流程管理:能夠可視化的監(jiān)控流程的執(zhí)行情況,對(duì)流程執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的意外進(jìn)行處理,也就是提供實(shí)時(shí)流程監(jiān)控。
5.?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化:對(duì)流程執(zhí)行的情況(包括:效率、成本、瓶頸、負(fù)載)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,對(duì)流程進(jìn)行改造,以優(yōu)化流程的執(zhí)行,也就是提供流程模擬與分析工具。
BPM的作用
1.?提高客戶服務(wù)的滿意度
2.?提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
3.?提高適應(yīng)變化的能力
BPM的應(yīng)用場(chǎng)景
關(guān)于連接型智能BPM平臺(tái)
近年來(lái),企業(yè)對(duì)于BPM平臺(tái)的需求日益增加,傳統(tǒng)的BPM平臺(tái)逐漸地?zé)o法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。于是,以低代碼、0代碼開發(fā)為主的連接型智能BPM平臺(tái)開始出現(xiàn)、崛起,走入CIO、CTO們的視野。
相比較于傳統(tǒng)的BPM平臺(tái),連接型智能BPM支持表單設(shè)計(jì)、流程引擎搭建、智能報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)權(quán)限多維設(shè)置、第三方系統(tǒng)集成連接、多種模式(SAAS、二次開發(fā)、私有化部署)開發(fā)……甚至,能夠支持移動(dòng)端使用。于是,連接型智能BPM平臺(tái)逐漸成為大小企業(yè)的首選。有需求、有興趣的朋友,可以到雀書、K2等連接型智能BPM平臺(tái)去看看,自己體會(huì)一下具體的感覺(jué)。
BPM,Business Process Management,即業(yè)務(wù)流程管理,是一套運(yùn)用在企業(yè)各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間,基于流程整合的管理模式。
BPM系統(tǒng)主要功能包含:
系統(tǒng)管理:用戶管理及同步、人員管理、權(quán)限管理、登錄認(rèn)證、個(gè)人設(shè)置、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等。
崗位管理:集團(tuán)公司部門、崗位管理、人員分配、匯報(bào)關(guān)系管理等
表單/流程設(shè)計(jì):表單開發(fā)、流程開發(fā)、流程規(guī)則應(yīng)用等
流程管理/執(zhí)行:流程分類管理、流程審批、流程的查詢、統(tǒng)計(jì)和分析等
系統(tǒng)集成:ERP、SAP等外部系統(tǒng)集成
BPM可以幫助企業(yè)有效解決:
1.業(yè)務(wù)流程繁多復(fù)雜,缺乏監(jiān)控,執(zhí)行效率差,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的可監(jiān)控,可跟蹤,可審計(jì),可持續(xù)優(yōu)化,使企業(yè)更加敏捷的適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和變更。
2.打破信息孤島,解決系統(tǒng)眾多,集成難,系統(tǒng)間無(wú)法整合,移動(dòng)化等問(wèn)題。
3.流程人工化向流程自動(dòng)化轉(zhuǎn)變,使工作更加高效有質(zhì)量。
基于BPM平臺(tái)已為各類大中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)報(bào)銷、主數(shù)據(jù)管理、投資管理、門店管理、資產(chǎn)管理、加盟商管理、供應(yīng)商管理、合同及用印管理等涵蓋各類業(yè)務(wù)的企業(yè)內(nèi)部管理流程。幫助企業(yè)有效的提高了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行效率,大幅降低了運(yùn)營(yíng)和管理成本。
BPM系統(tǒng)即業(yè)務(wù)流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法!
ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享,所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次,保證了數(shù)據(jù)的一致性。BPM是一種管理方式,是管理模式的體現(xiàn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)BPM平臺(tái)是一種將企業(yè)流程再造落地的軟件工具。
擴(kuò)展資料:
全球五大BPM軟件品牌
1、Colloa BPM
Colloa BPM預(yù)置100多種流程,全自動(dòng)流程執(zhí)行、可視化流程監(jiān)管、自動(dòng)生成多種報(bào)表。滿足企業(yè)個(gè)性需求并持續(xù)優(yōu)化。提供快速、可視化流程設(shè)計(jì)工具,具有獨(dú)一無(wú)二流程仿真引擎,建模效率提升70%以上。
支持全英文界面,并與SAP、ERP、CRM等系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步、流程審批和手機(jī)訪問(wèn)等??蓪⒘鞒踢M(jìn)行分級(jí)和分類,如:頂級(jí)流程、主價(jià)值鏈流程、二三級(jí)流程。打通端到端流程,把流程從職能組織的背后移到前面來(lái)!跨越部門和層級(jí)的界限,強(qiáng)調(diào)流程直達(dá)客戶。
2、FlowPortal BPM
FlowPortal BPM支持免編程,拖拉可視化設(shè)計(jì)表單、流程,迅速搭建流程已成為可能,全方位模擬流程執(zhí)行過(guò)程,大大縮減流程測(cè)試階段用時(shí)。
提供了BPM系統(tǒng)與第三方應(yīng)用、流程、數(shù)據(jù)全方位整合的集成方案,高效構(gòu)建融合企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的流程與業(yè)務(wù)應(yīng)用。FlowPortal BPM是一個(gè)敏捷、高效的流程落地平臺(tái),具有可擴(kuò)展、高性能、集團(tuán)化等特點(diǎn)。
3、H3 BPM
H3 BPM以流程作為企業(yè)管理的切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)高度整合、端到端的流程管理。以圖形化的拖拉拽、參數(shù)化配置,所見(jiàn)即所得,還可以自動(dòng)模擬測(cè)試。
具有易學(xué)易用、自由擴(kuò)展、無(wú)線連接、普適雙擎、透徹分析、極致體驗(yàn)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)流程中心、嵌入式核心引擎、應(yīng)用開發(fā)、協(xié)同平臺(tái)、移動(dòng)BPM等功能。
4、IBM BPM
IBM BPM提供敏捷、可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)模式,以高生產(chǎn)率和快速創(chuàng)新幫助企業(yè)更快應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)需求??稍谠贫擞涗洏I(yè)務(wù)流程并進(jìn)行建模,流程負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)用戶能夠直接就業(yè)務(wù)流程改進(jìn)開展合作。
對(duì)核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行建模、變更、監(jiān)視和優(yōu)化。該平臺(tái)可以在內(nèi)部部署,也可在云端配置,并支持移動(dòng)設(shè)備。
5、K2 BPM
K2 BPM支持無(wú)代碼工作流、可視化流程設(shè)計(jì)、多功能表單開發(fā)工具、REST API集成、基于H5的實(shí)時(shí)流程查看等功能。K2 Platform將BPM相關(guān)的流程管理落地、流程應(yīng)用開發(fā)的最佳實(shí)踐以產(chǎn)品的形式呈現(xiàn)給用戶。
無(wú)縫集成多種系統(tǒng),破除“信息孤島”,實(shí)現(xiàn)靈活、易用、互通的信息化整體架構(gòu)和環(huán)境,幫助企業(yè)跨部門、跨組織、跨業(yè)務(wù)線提高執(zhí)行力,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但其價(jià)格昂貴、無(wú)法進(jìn)行仿真測(cè)試,增加人工及時(shí)間成本。
參考資料來(lái)源:百度百科-BPM
近期在網(wǎng)上看,有很多人問(wèn)關(guān)于叢林公司待遇咋樣,還有說(shuō)公司發(fā)展前途咋樣,下面我做統(tǒng)一回答。(叢林內(nèi)部員工)
進(jìn)公司這些年也知道了公司如何用人,也知道公司如何對(duì)待工人的,更知道領(lǐng)導(dǎo)是咋樣對(duì)待一個(gè)員工的,
1.多干不多得,看臉開工資的制度
你剛進(jìn)入公司的時(shí)候給你分配到車間,你 的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)和你說(shuō),我們這里是按照產(chǎn)量計(jì)算你的工資的,所以你只有多干活,你的工資就不會(huì)低,多干多得。我也聽(tīng)了,前半年個(gè)人生產(chǎn)的產(chǎn)量是第一,開工資了卻不是第一,人家關(guān)系戶,產(chǎn)量比你低工資比你高,還天天玩,(公司管安全的兒子在我車間,我車間主任的用到人家,所以工資高,還有人家和部長(zhǎng)是同學(xué)關(guān)系,在有就是和車間的統(tǒng)計(jì)是兄嫂子關(guān)系。。)剛步入社會(huì)的我不懂事情,覺(jué)得不公平去找領(lǐng)導(dǎo)理論,拿著產(chǎn)量表,領(lǐng)導(dǎo)敷衍了事。說(shuō)一堆沒(méi)用用的理由,你先回去我查查。。一查就是沒(méi)消息啊。。。然后等你下個(gè)月開工資你會(huì)發(fā)現(xiàn)你比這個(gè)月還少,,,這就是叢林。員工都是這樣跑的,,
2.誰(shuí)關(guān)系硬,誰(shuí)就是領(lǐng)導(dǎo)。
我的車間主任的哥哥是公司的總經(jīng)理,他個(gè)人根本沒(méi)用能力做到這個(gè)位置的,很多事情處理不明白。但是人家關(guān)系硬,沒(méi)辦法,部長(zhǎng)關(guān)系和總部那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系,更是,吃糧不管事。坐等拿錢,張修基說(shuō)有德有才重點(diǎn)使用,有德無(wú)才培養(yǎng)使用,無(wú)德無(wú)才棄之不用。。這話完全是反話,,。。
3.誰(shuí)給我送禮,誰(shuí)的工資高。
在這個(gè)社會(huì)到處都黑暗,但是沒(méi)用想到會(huì)如此黑暗,那個(gè)員工給領(lǐng)導(dǎo)送禮,他的工資一定高,而且領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)找麻煩、而且不會(huì)罰你款的。反之不送禮的產(chǎn)量在高也沒(méi)個(gè)屁用啊。。
4領(lǐng)導(dǎo)都貪污。不貪不是叢林
公司要新進(jìn)設(shè)備還有一些材料,明明是5塊錢一袋到了我們這里翻倍了,,真奇怪。很的錢都讓領(lǐng)導(dǎo)貪了。據(jù)說(shuō)鑄造部新設(shè)備某人沒(méi)有少貪污啊,但是人家關(guān)系硬啊。領(lǐng)導(dǎo)和我說(shuō)上個(gè)月修叉車花了20萬(wàn)我上學(xué)少你別騙我,修一個(gè)叉車要花玩20萬(wàn),
5.吃人飯,不辦人事。
很多事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有你想 那樣簡(jiǎn)單,說(shuō)什么制度,但是只要你把領(lǐng)導(dǎo)處好了,制度和你根本沒(méi)有關(guān)系,制度只是給那些沒(méi)有關(guān)系的人的,制度也是給那些不會(huì)溜須拍馬的人的,所以這些人往往都是最底層受害者,
6相互勾結(jié)。
在公司,你要是和統(tǒng)計(jì)有關(guān)系,那你的工資也是可以說(shuō)是第一的了。鑄造部車間就是這樣的。反正很多貓膩,
7罰款與獎(jiǎng)勵(lì)
公司一向主張有罰必有獎(jiǎng),但是你去公司,做錯(cuò)了就罰錢,有句話說(shuō)的不知道對(duì)不對(duì),罰錢不是目的,目的就是罰錢,一個(gè)月一個(gè)車間管罰款就得好幾千啊,,,但是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)獎(jiǎng)勵(lì)你,每次你都不會(huì)看好你的工資比別人多,真不知道錢去哪里去了。。
煙臺(tái)叢林精密機(jī)械有限公司隸屬山東叢林集團(tuán),位于煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),地處東北亞及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的中心位置,公司臨近煙臺(tái)海港及空港,公路、海運(yùn)交通十分便利。 公司2002年從日本引進(jìn)多臺(tái)加工中心和數(shù)控機(jī)床,可加工各種復(fù)雜殼體、箱體及其它精密零部件,為國(guó)內(nèi)外客戶提供了一大批優(yōu)質(zhì)的精加工產(chǎn)品,主要供貨產(chǎn)品有發(fā)動(dòng)機(jī)正時(shí)齒輪室、專用焊接工裝和刀具、挖掘機(jī)油缸頭、集裝箱冷凝器部件、破碎器缸體、紡織設(shè)備用支架類型材,高低壓齒輪泵,高耐磨鍍層產(chǎn)品和縫紉機(jī)機(jī)殼等。供貨產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)得到了客戶的充分認(rèn)可。 公司已經(jīng)通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和TS16949國(guó)際汽車工業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證;為出口到美國(guó)等有特殊要求的國(guó)家,ASME認(rèn)證已經(jīng)通過(guò)。
有企業(yè)的地方,就有流程管理,企業(yè)負(fù)責(zé)人想擺脫困境,規(guī)范企業(yè)操作過(guò)程,就必須進(jìn)行流程管理。
規(guī)范企業(yè)流程管理其實(shí)就是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理,通過(guò)流程優(yōu)化,大幅簡(jiǎn)化辦公事務(wù)、、提高辦公效率、節(jié)省辦公成本。
業(yè)務(wù)流程管理的主要作用如下:企業(yè)管理化學(xué)反應(yīng)、人才可以分享、解放全體員工。
一、讓企業(yè)管理組織產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)
業(yè)務(wù)流程管理BPM可以將企業(yè)辦公效率從小路變成高速公路。員工按照流程設(shè)置運(yùn)行,省去了問(wèn)路的時(shí)間、減少了重復(fù)和錯(cuò)誤的可能。業(yè)務(wù)流程管理BPM讓員工一開始就按預(yù)定流程的步驟運(yùn)營(yíng),加快了辦公效率。流程通知和明確責(zé)任,減少了員工之間的等待、扯皮和責(zé)任真空等,讓員工只做有價(jià)值的工作,這樣業(yè)務(wù)流程管理BPM讓1+1〉2變成可能。即整體優(yōu)勢(shì)大于個(gè)體優(yōu)勢(shì)之和。
二、能夠分享人才,降低能人離職風(fēng)險(xiǎn)
優(yōu)化流程,可以將優(yōu)秀員工業(yè)績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn)沉淀記錄下來(lái)。通過(guò)知識(shí)文檔管理流程,能把優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn)分享給所有同崗位員工。知識(shí)文檔流程的管理可以沉淀經(jīng)驗(yàn)、固化知識(shí),讓企業(yè)批量培養(yǎng)人才成為可能,同時(shí)降低能人離職帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
三、能夠解放全體員工
規(guī)范辦公流程、制度標(biāo)準(zhǔn)健全,不僅能夠解脫企業(yè)負(fù)責(zé)人,而且可以解救主管、解放員工。有了業(yè)務(wù)流程管理的過(guò)程跟蹤,因?yàn)閷?duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人而言:再也不用擔(dān)心有令不行;對(duì)中層干部而言:不用事事請(qǐng)示;對(duì)基層員工而言:有規(guī)范的辦公流程。
Colloa協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的業(yè)務(wù)流程BPM是整個(gè)平臺(tái)最核心的功能,基于這個(gè)平臺(tái)二進(jìn)制軟件還研制了Colloa系列產(chǎn)品:Colloa BPM/OA/PM/SCM/CRM/Mobile等產(chǎn)品,通過(guò)OA辦公、項(xiàng)目管理、庫(kù)存管理、客戶關(guān)系管理、手機(jī)端多方面進(jìn)行協(xié)同運(yùn)營(yíng),打造高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),支撐擴(kuò)張性的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。
當(dāng)前名稱:叢林集團(tuán)bpm系統(tǒng)登錄的簡(jiǎn)單介紹
新聞來(lái)源:http://sd-ha.com/article28/dschhjp.html
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